A、尋求市場(chǎng)
B、尋求效率
C、尋求資源
D、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
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A、生產(chǎn)要素
B、需求條件
C、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
A、技術(shù)水平
B、產(chǎn)品年齡
C、品牌與廣告開支
D、企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
A、定價(jià)偏高，以期獲得大于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的收益
B、制定使海外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收益水平接近的價(jià)格
C、在短期內(nèi)定價(jià)較低，即使收益偏低甚至虧損也在所不惜
D、只要在抵消變動(dòng)成本之后還能增加利潤(rùn)，就按能把超過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量的產(chǎn)品銷售出去的價(jià)格定價(jià)
A、功能分析
B、資源分析
C、情景分析
D、過程系統(tǒng)分析
A.發(fā)展
B.保持
C.收割
D.放棄
A、市場(chǎng)增長(zhǎng)率
B、風(fēng)險(xiǎn)高低
C、相對(duì)市場(chǎng)占有率
D、利潤(rùn)的大小
A.把市場(chǎng)分為消費(fèi)品、生產(chǎn)資料、勞務(wù)、資金市場(chǎng)
B.把家用電器分為電視機(jī)、電冰箱、空調(diào)、音響市場(chǎng)
C.把電視機(jī)市場(chǎng)分為城市、農(nóng)村、高收入、中等收入、低收入市場(chǎng)
D.保健品市場(chǎng)分為兒童、中青年、中老年市場(chǎng)
E.把服裝市場(chǎng)分為城市、農(nóng)村市場(chǎng)
A、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來目標(biāo)
B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)
C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力
A、核心能力
B、成長(zhǎng)能力
C、持久力
D、適應(yīng)變化的能力
A.該分析模型基本上是靜態(tài)的
B.它不能夠確定營(yíng)利行業(yè)的盈利能力
C.假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)的信息，但這個(gè)假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在
D.它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
最新試題
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
簡(jiǎn)要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
針對(duì)凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
下列選項(xiàng)中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說明理由。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？
針對(duì)凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。