A.描述企業(yè)對內(nèi)控的一種意識或態(tài)度
B.是嵌入企業(yè)運營中的具體的內(nèi)部控制
C.是企業(yè)的價值觀的體現(xiàn)
D.其設(shè)計的目的在于確保企業(yè)的業(yè)務(wù)行為是有序且有效
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A.合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整
B.識別、評估和控制風(fēng)險
C.提高經(jīng)營效率和效果
D.促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
A.創(chuàng)造能夠激勵管理層最大化投資報酬率
B.提高經(jīng)營效率
C.確保企業(yè)順應(yīng)投資者和社會的利益
D.確保產(chǎn)量長期增長的環(huán)境
A.錢、賬、物分管
B.授權(quán)進行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)和執(zhí)行該項業(yè)務(wù)的職務(wù)由不同的人員負(fù)責(zé)
C.在銷售發(fā)生之前，賒銷需經(jīng)正確的審批
D.記錄明細(xì)賬和記錄總賬應(yīng)該由不同的人員負(fù)責(zé)
A.控制環(huán)境
B.會計制度
C.控制程序
D.組織結(jié)構(gòu)
A.內(nèi)部董事
B.獨立董事
C.股東
D.工會代表
A.協(xié)調(diào)不同部門或小組之間的活動
B.設(shè)立委員會或項目組
C.在發(fā)給客戶或批準(zhǔn)支付前仔細(xì)檢查發(fā)票上的數(shù)字
D.企業(yè)向新員工提供完善的入門培訓(xùn)
A.財務(wù)經(jīng)理
B.CEO
C.審計委員會
D.董事會
A.提請股東大會解決
B.提請董事會解決
C.由內(nèi)部審計師投票決定
D.聘外部審計師參議決定
A.資本運作信息
B.生產(chǎn)經(jīng)營信息
C.人員變動信息
D.監(jiān)管要求信息
A.具備相關(guān)財務(wù)經(jīng)驗
B.保持獨立性
C.具備必要的知識
D.以上都是
最新試題
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。