A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成
B.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序
C.審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序
D.確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容
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A.總承包公司
B.專門的工作部門
C.符合進(jìn)度控制崗位資格的專人
D.分包人
E.項(xiàng)目管理部門
A.非正式溝通
B.正式溝通
C.會(huì)議
D.信息溝通
A.控制的目標(biāo)相同,但控制的時(shí)間范疇不同
B.控制的目標(biāo)不同,但控制的時(shí)間范疇相同
C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用
B.編制進(jìn)度控制工作流程
C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制
D.用大模板代替小鋼模
A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用
B.選擇承發(fā)包模式
C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃
D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
A.任務(wù)分工表
B.結(jié)構(gòu)分析圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖
A、經(jīng)濟(jì)
B、技術(shù)
C、組織
D、管理
A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B、進(jìn)度控制工作職能分工
C、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
D、采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
E、進(jìn)度控制工作流程的編制
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及()。
在進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。
下列進(jìn)度控制措施,屬于管理措施的是()。
對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比選,體現(xiàn)合理使用資源,合理安排工作面,是工程進(jìn)度控制的()。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括()。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有()。
在進(jìn)度控制組織設(shè)計(jì)中,各項(xiàng)工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在()中標(biāo)示并落實(shí)。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括()。
下列進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有()。