A.建設單位或建設工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)
B.政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位
C.監(jiān)理單位或建設工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)
D.設計單位或建設單位
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A.分層次規(guī)劃的原則
B.總目標分解的原則
C.質(zhì)量責任制的原則
D.系統(tǒng)有效性的原則
A.施工技術(shù)方案
B.施工組織方案
C.施工管理方案
D.施工控制方案
A.建筑環(huán)境
B.顧客關(guān)注
C.文化藝術(shù)
D.安全可靠
A.各參與主體的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理
B.建設工程項目管理工程的控制
C.組織內(nèi)部有關(guān)人員參與到實施質(zhì)量方針的環(huán)境中
D.工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量及單位工程質(zhì)量控制
A.操作者的自我質(zhì)量控制
B.進行技術(shù)改進
C.目標管理
D.PDCA循環(huán)
A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案
B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進行科學管理
D.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正
A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案
B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進行各種檢查
D.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正
A.項目實施的所有責任主體
B.施工單位
C.設計單位與施工單位
D.設計單位、施工單位與監(jiān)理單位
A.工程項目
B.工程實施參與各方
C.建筑業(yè)企業(yè)
D.施工單位項目經(jīng)理部
A.指導性
B.綱領(lǐng)性
C.控制性
D.支持性
最新試題
獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè),若其質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定,并在規(guī)定時間未予整改的,認證機構(gòu)可以作出()的決定。
建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務是()
質(zhì)量管理體系認證的意義在于()。
建立建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時,首先應完成的工作是()
某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認證后由于管理不善,認證機構(gòu)對其做出了撤銷認證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認證的說法,正確的是()
建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)()。
建立質(zhì)量體系和進行質(zhì)量管理的基本方法是()
GB/T19000--2008族標準質(zhì)量管理八項原則中,突出了“持續(xù)改進”是提高質(zhì)量管理體系()和效率的重要手段。
質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,有關(guān)實施的要求主要包括()。
質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理的文件,對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。它的基本內(nèi)容一般應包括()。