掌握企業(yè)現(xiàn)存資源的狀況，明確實(shí)現(xiàn)未來戰(zhàn)略意圖和目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)資源和劣勢(shì)資源，為資源的利用、開發(fā)和創(chuàng)造提供方向和行動(dòng)基礎(chǔ)。

企業(yè)擁有或控制的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，包括機(jī)器、資本等實(shí)物資產(chǎn)及專利、商標(biāo)、技術(shù)秘密和管理等無形資產(chǎn)

企業(yè)資源狀況分析、企業(yè)利用其資源的能力分析

⑴政治法律環(huán)境
⑵經(jīng)濟(jì)環(huán)境
⑶技術(shù)環(huán)境
⑷社會(huì)文化環(huán)境

⑴現(xiàn)有競爭對(duì)手的分析
⑵潛在競爭對(duì)手分析
⑶顧客力量的分析
⑷供應(yīng)商力量的分析

⑴外部環(huán)境的調(diào)研⑵外部環(huán)境的預(yù)測(cè)

企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的策劃與方略。