⑴制定評價標準 ⑵進行實際成效與標準的對比分析 ⑶針對偏差采取糾偏行動
進入戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略
⑴物質(zhì)資源狀況 ⑵人力資源 ⑶財務(wù)資源 ⑷技術(shù)資源 ⑸管理資源 ⑹無形資產(chǎn)
掌握企業(yè)現(xiàn)存資源的狀況,明確實現(xiàn)未來戰(zhàn)略意圖和目標的優(yōu)勢資源和劣勢資源,為資源的利用、開發(fā)和創(chuàng)造提供方向和行動基礎(chǔ)。
企業(yè)擁有或控制的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),包括機器、資本等實物資產(chǎn)及專利、商標、技術(shù)秘密和管理等無形資產(chǎn)
企業(yè)資源狀況分析、企業(yè)利用其資源的能力分析
⑴政治法律環(huán)境 ⑵經(jīng)濟環(huán)境 ⑶技術(shù)環(huán)境 ⑷社會文化環(huán)境
⑴現(xiàn)有競爭對手的分析 ⑵潛在競爭對手分析 ⑶顧客力量的分析 ⑷供應(yīng)商力量的分析
⑴外部環(huán)境的調(diào)研⑵外部環(huán)境的預(yù)測
全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性
最新試題
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施?
企業(yè)內(nèi)部分析包括?
戰(zhàn)略控制的基本要素?
經(jīng)營環(huán)境的微觀分析?
企業(yè)戰(zhàn)略的特征?
企業(yè)資源分析目的?
企業(yè)資源?
企業(yè)戰(zhàn)略?
經(jīng)營環(huán)境分析的方法?
經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析?