問答題

背景
某安裝公司總承包了一大型壓縮機(jī)組的設(shè)備安裝任務(wù)，合同約定：安裝公司負(fù)責(zé)大型壓縮機(jī)組設(shè)備采購、施工和試運(yùn)行工作，合同總額為5000萬元，工期為12個月。在壓縮機(jī)組設(shè)備采購之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進(jìn)行采購，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機(jī)組的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨地點、質(zhì)量保證、運(yùn)輸手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價格與供貨商簽訂了設(shè)備供貨合同。按照采購合同約定的時間，壓縮機(jī)組運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場后，安裝公司組織本公司人員對設(shè)備進(jìn)行了開箱檢查驗收。驗收合格后組織施工安裝人員按照施工進(jìn)度計劃的安排和設(shè)備安裝程序進(jìn)行了安裝就位，最后進(jìn)入該工程項目的試運(yùn)行階段，安裝公司在試運(yùn)行階段前期做了充分的技術(shù)、組織和物資三個方面的準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位要求安裝公司組織并實施單體試運(yùn)行和聯(lián)動試運(yùn)行，由設(shè)計單位編制試運(yùn)行方案。聯(lián)動試運(yùn)行前進(jìn)行了檢查并確認(rèn)：（1）已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程；（2）建立了試運(yùn)行組織，參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進(jìn)行了設(shè)備的聯(lián)動試運(yùn)行。

寫出安裝公司采購壓縮機(jī)組等設(shè)備的采購程序。

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1.問答題

背景
某安裝公司總承包了一大型壓縮機(jī)組的設(shè)備安裝任務(wù)，合同約定：安裝公司負(fù)責(zé)大型壓縮機(jī)組設(shè)備采購、施工和試運(yùn)行工作，合同總額為5000萬元，工期為12個月。在壓縮機(jī)組設(shè)備采購之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進(jìn)行采購，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機(jī)組的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨地點、質(zhì)量保證、運(yùn)輸手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價格與供貨商簽訂了設(shè)備供貨合同。按照采購合同約定的時間，壓縮機(jī)組運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場后，安裝公司組織本公司人員對設(shè)備進(jìn)行了開箱檢查驗收。驗收合格后組織施工安裝人員按照施工進(jìn)度計劃的安排和設(shè)備安裝程序進(jìn)行了安裝就位，最后進(jìn)入該工程項目的試運(yùn)行階段，安裝公司在試運(yùn)行階段前期做了充分的技術(shù)、組織和物資三個方面的準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位要求安裝公司組織并實施單體試運(yùn)行和聯(lián)動試運(yùn)行，由設(shè)計單位編制試運(yùn)行方案。聯(lián)動試運(yùn)行前進(jìn)行了檢查并確認(rèn)：（1）已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程；（2）建立了試運(yùn)行組織，參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進(jìn)行了設(shè)備的聯(lián)動試運(yùn)行。

安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是否正確？說明理由。
2.問答題

背景
某安裝公司總承包了一大型壓縮機(jī)組的設(shè)備安裝任務(wù)，合同約定：安裝公司負(fù)責(zé)大型壓縮機(jī)組設(shè)備采購、施工和試運(yùn)行工作，合同總額為5000萬元，工期為12個月。在壓縮機(jī)組設(shè)備采購之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進(jìn)行采購，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機(jī)組的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨地點、質(zhì)量保證、運(yùn)輸手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價格與供貨商簽訂了設(shè)備供貨合同。按照采購合同約定的時間，壓縮機(jī)組運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場后，安裝公司組織本公司人員對設(shè)備進(jìn)行了開箱檢查驗收。驗收合格后組織施工安裝人員按照施工進(jìn)度計劃的安排和設(shè)備安裝程序進(jìn)行了安裝就位，最后進(jìn)入該工程項目的試運(yùn)行階段，安裝公司在試運(yùn)行階段前期做了充分的技術(shù)、組織和物資三個方面的準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位要求安裝公司組織并實施單體試運(yùn)行和聯(lián)動試運(yùn)行，由設(shè)計單位編制試運(yùn)行方案。聯(lián)動試運(yùn)行前進(jìn)行了檢查并確認(rèn)：（1）已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程；（2）建立了試運(yùn)行組織，參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進(jìn)行了設(shè)備的聯(lián)動試運(yùn)行。

結(jié)合背景該壓縮機(jī)組適宜采用哪種采購方式？
3.多項選擇題消防工程驗收所需資料包括：施工單位提交的竣工圖（）等。

A.設(shè)備開箱記錄
B.施工記錄
C.設(shè)計變更文字記錄
D.質(zhì)量管理制度
E.防火安全管理制度

4.多項選擇題工程開工前，項目部應(yīng)根據(jù)（）對檢測設(shè)備的精度要求和生產(chǎn)需要，編制“計量檢測設(shè)備配備計劃書”。

A.工程進(jìn)度計劃
B.項目質(zhì)量計劃
C.施工組織設(shè)計
D.施工方案
E.勞動作業(yè)計劃

5.多項選擇題按《注冊建造師施工管理簽章文件目錄》的規(guī)定，屬于施工組織管理文件的是（）。

A.特殊或特種作業(yè)人員資格審查表
B.圖紙會審、設(shè)計變更聯(lián)系單
C.工程交工驗收報告
D.單位工程進(jìn)度計劃的報審表
E.勞動力計劃表

6.問答題

背景資料
某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個塔基的施工建設(shè)項目，工期1年。工程施工特點為：野外露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，山地施工多，冬季氣溫低，50%的塔基建在山石上，需要爆破處理。對此，該工程公司項目部根據(jù)職業(yè)健康、安全與環(huán)境進(jìn)行了主要風(fēng)險因素識別。按項目部風(fēng)險管理組、項目管理部門和班組進(jìn)行了分級風(fēng)險管理策劃，同時要求班組長要對施工技術(shù)方案控制的一些特別活動風(fēng)險因素進(jìn)行識別和評價。項目部還制定了項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人。其中項目經(jīng)理安全職責(zé)是：施工過程發(fā)生安全事故時，必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處理，并制定防范措施;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應(yīng)預(yù)防措施;嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法;制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。
問題
1.根據(jù)工程施工特點識別出該工程有哪些主要風(fēng)險因素?
2.根據(jù)所識別的風(fēng)險因素，指出該工程會出現(xiàn)的緊急狀態(tài)。
3.風(fēng)險管理組在風(fēng)險管理策劃中主要負(fù)責(zé)哪些工作?
4.簡述風(fēng)險管理策劃中對班組長要求的看法。班組長在風(fēng)險管理策劃中應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作?
5.背景資料中，項目經(jīng)理還應(yīng)負(fù)哪些安全職責(zé)?