問答題

背景
某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建設一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質的企業(yè)參加投標。因為設計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標報價是按初步設計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價,單價和總價同時列表填報。工程結算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。A單位購得標書后經分析,煤粉制備車間鋼結構廠房設計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。投標書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標,在臨投標前半小時,B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內。投標后經評委對技術標、商務標綜合評分,A單位中標。合同簽訂后,A單位經業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結構制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進行設備基礎驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進行設備安裝。

B單位采取的報價策略是否妥當?簡述理由。

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1.問答題

背景
某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建設一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質的企業(yè)參加投標。因為設計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標報價是按初步設計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價,單價和總價同時列表填報。工程結算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。A單位購得標書后經分析,煤粉制備車間鋼結構廠房設計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。投標書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標,在臨投標前半小時,B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內。投標后經評委對技術標、商務標綜合評分,A單位中標。合同簽訂后,A單位經業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結構制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進行設備基礎驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進行設備安裝。

本案例A單位在標書編制和報價時宜采用哪些策略?
2.問答題

背景
某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建設一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質的企業(yè)參加投標。因為設計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標報價是按初步設計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價,單價和總價同時列表填報。工程結算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。A單位購得標書后經分析,煤粉制備車間鋼結構廠房設計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。投標書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標,在臨投標前半小時,B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內。投標后經評委對技術標、商務標綜合評分,A單位中標。合同簽訂后,A單位經業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結構制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進行設備基礎驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進行設備安裝。

施工總承包包括哪些內容?
3.問答題

背景
A公司參與遠離所在地煉鋼廠的機電安裝工程總承包的投標,投標前作了如下工作:1.分析了招標文件工程范圍,本工程含機械設備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結構及非標準件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術力量優(yōu)劣勢,認為本公司安裝技術力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔,其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應施工資質的公司,并對其經營狀況和價格水平進行了調研。2.因本工程是以固定總價,合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費,因此在標書編前重點調研了工程有關的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設單位的資金情況,參加了標前會議交底和答疑,并認真復核了工程量。3.在施工組織設計編制中,該公司重點描述了企業(yè)信譽、施工組織、進度計劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內容,得到評標人員及建設單位一致贊許。4.投標過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標書,評標時B公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等原因造成總價過高,偏離招標規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術或報價等原因落選。最終A公司中標。A公司進場后,為確保工程安全實施,在組織編制施工組織設計和施工方案的同時,認真編制了應急預案,明確了應急預案的實施要點和應急反應的實施原則。

請具體說明應急反應的實施原則。
4.問答題

背景
A公司參與遠離所在地煉鋼廠的機電安裝工程總承包的投標,投標前作了如下工作:1.分析了招標文件工程范圍,本工程含機械設備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結構及非標準件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術力量優(yōu)劣勢,認為本公司安裝技術力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔,其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應施工資質的公司,并對其經營狀況和價格水平進行了調研。2.因本工程是以固定總價,合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費,因此在標書編前重點調研了工程有關的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設單位的資金情況,參加了標前會議交底和答疑,并認真復核了工程量。3.在施工組織設計編制中,該公司重點描述了企業(yè)信譽、施工組織、進度計劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內容,得到評標人員及建設單位一致贊許。4.投標過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標書,評標時B公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等原因造成總價過高,偏離招標規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術或報價等原因落選。最終A公司中標。A公司進場后,為確保工程安全實施,在組織編制施工組織設計和施工方案的同時,認真編制了應急預案,明確了應急預案的實施要點和應急反應的實施原則。

從B公司出局,分析標書合成過程中應注意的事項。
5.問答題

背景
A公司參與遠離所在地煉鋼廠的機電安裝工程總承包的投標,投標前作了如下工作:1.分析了招標文件工程范圍,本工程含機械設備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結構及非標準件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術力量優(yōu)劣勢,認為本公司安裝技術力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔,其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應施工資質的公司,并對其經營狀況和價格水平進行了調研。2.因本工程是以固定總價,合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費,因此在標書編前重點調研了工程有關的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設單位的資金情況,參加了標前會議交底和答疑,并認真復核了工程量。3.在施工組織設計編制中,該公司重點描述了企業(yè)信譽、施工組織、進度計劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內容,得到評標人員及建設單位一致贊許。4.投標過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標書,評標時B公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等原因造成總價過高,偏離招標規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術或報價等原因落選。最終A公司中標。A公司進場后,為確保工程安全實施,在組織編制施工組織設計和施工方案的同時,認真編制了應急預案,明確了應急預案的實施要點和應急反應的實施原則。

施工方案編制時,重點應編制哪些內容?
6.問答題

背景
A公司參與遠離所在地煉鋼廠的機電安裝工程總承包的投標,投標前作了如下工作:1.分析了招標文件工程范圍,本工程含機械設備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結構及非標準件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術力量優(yōu)劣勢,認為本公司安裝技術力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔,其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應施工資質的公司,并對其經營狀況和價格水平進行了調研。2.因本工程是以固定總價,合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費,因此在標書編前重點調研了工程有關的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設單位的資金情況,參加了標前會議交底和答疑,并認真復核了工程量。3.在施工組織設計編制中,該公司重點描述了企業(yè)信譽、施工組織、進度計劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內容,得到評標人員及建設單位一致贊許。4.投標過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標書,評標時B公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等原因造成總價過高,偏離招標規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術或報價等原因落選。最終A公司中標。A公司進場后,為確保工程安全實施,在組織編制施工組織設計和施工方案的同時,認真編制了應急預案,明確了應急預案的實施要點和應急反應的實施原則。

根據標前調查研究內容要求,本案例A公司在調查研究過程中的重大缺陷有哪些?會產生哪些不良后果?
7.問答題

背景
A公司參與遠離所在地煉鋼廠的機電安裝工程總承包的投標,投標前作了如下工作:1.分析了招標文件工程范圍,本工程含機械設備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結構及非標準件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術力量優(yōu)劣勢,認為本公司安裝技術力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔,其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應施工資質的公司,并對其經營狀況和價格水平進行了調研。2.因本工程是以固定總價,合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費,因此在標書編前重點調研了工程有關的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設單位的資金情況,參加了標前會議交底和答疑,并認真復核了工程量。3.在施工組織設計編制中,該公司重點描述了企業(yè)信譽、施工組織、進度計劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內容,得到評標人員及建設單位一致贊許。4.投標過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標書,評標時B公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等原因造成總價過高,偏離招標規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術或報價等原因落選。最終A公司中標。A公司進場后,為確保工程安全實施,在組織編制施工組織設計和施工方案的同時,認真編制了應急預案,明確了應急預案的實施要點和應急反應的實施原則。

根據工作內容,本工程中A公司可能發(fā)生哪些專業(yè)承包工程?
8.問答題

背景
某機電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進行公開招標,并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標公告和資格預審公告。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料;工程的基本情況;投標人需提交標書費用、押金、投標保函的要求;投標人獲取和送達標書的方式、地點和起止時間、開標日期、時間和地點。招投標過程及施工過程中發(fā)生下列事件:事件一、共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時間按要求完成了標書的購買,編寫和投標。其中D單位未辦理投標保函,被招標單位取消資格。事件二、開標后經評委資格審查C單位不符合投標資格。經評委公平、公正評審后A公司中標。事件三、A公司把一臺壓力球形儲罐的安裝工程分包給具有相應安裝資質的E公司施工,由于球形儲罐體積大,解體運輸到現場,E公司辦完壓力容器安裝進場的相關手續(xù)后,現場對球形儲罐地面組對焊接,整體吊裝。事件四、項目實施過程中,A公司因高空墜落死亡一人,設備吊裝重傷三人。事件五、一臺主機試運轉時振動過大,經分析本臺設備墊鐵安裝時無墊鐵布置圖,且不是采用坐漿法施工,而是采用老式墊鐵與基礎研磨的施工方法,振動可能是因墊鐵的安裝質量出了問題。

本案例墊鐵安裝可能會存在哪些質量問題?
9.問答題

背景
某機電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進行公開招標,并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標公告和資格預審公告。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料;工程的基本情況;投標人需提交標書費用、押金、投標保函的要求;投標人獲取和送達標書的方式、地點和起止時間、開標日期、時間和地點。招投標過程及施工過程中發(fā)生下列事件:事件一、共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時間按要求完成了標書的購買,編寫和投標。其中D單位未辦理投標保函,被招標單位取消資格。事件二、開標后經評委資格審查C單位不符合投標資格。經評委公平、公正評審后A公司中標。事件三、A公司把一臺壓力球形儲罐的安裝工程分包給具有相應安裝資質的E公司施工,由于球形儲罐體積大,解體運輸到現場,E公司辦完壓力容器安裝進場的相關手續(xù)后,現場對球形儲罐地面組對焊接,整體吊裝。事件四、項目實施過程中,A公司因高空墜落死亡一人,設備吊裝重傷三人。事件五、一臺主機試運轉時振動過大,經分析本臺設備墊鐵安裝時無墊鐵布置圖,且不是采用坐漿法施工,而是采用老式墊鐵與基礎研磨的施工方法,振動可能是因墊鐵的安裝質量出了問題。

A公司所發(fā)生的兩起安全事故分別屬于那類安全事故?依據是什么?
10.問答題

背景
某機電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進行公開招標,并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標公告和資格預審公告。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料;工程的基本情況;投標人需提交標書費用、押金、投標保函的要求;投標人獲取和送達標書的方式、地點和起止時間、開標日期、時間和地點。招投標過程及施工過程中發(fā)生下列事件:事件一、共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時間按要求完成了標書的購買,編寫和投標。其中D單位未辦理投標保函,被招標單位取消資格。事件二、開標后經評委資格審查C單位不符合投標資格。經評委公平、公正評審后A公司中標。事件三、A公司把一臺壓力球形儲罐的安裝工程分包給具有相應安裝資質的E公司施工,由于球形儲罐體積大,解體運輸到現場,E公司辦完壓力容器安裝進場的相關手續(xù)后,現場對球形儲罐地面組對焊接,整體吊裝。事件四、項目實施過程中,A公司因高空墜落死亡一人,設備吊裝重傷三人。事件五、一臺主機試運轉時振動過大,經分析本臺設備墊鐵安裝時無墊鐵布置圖,且不是采用坐漿法施工,而是采用老式墊鐵與基礎研磨的施工方法,振動可能是因墊鐵的安裝質量出了問題。

事件三中,E公司的做法可行嗎?為什么?