問答題

背景
某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報(bào)批程序,在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級(jí)施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標(biāo)報(bào)價(jià)是按初步設(shè)計(jì)估算的各專業(yè)工程量和各投標(biāo)商自報(bào)的單價(jià)計(jì)算投標(biāo)工程總價(jià),單價(jià)和總價(jià)同時(shí)列表填報(bào)。工程結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價(jià)進(jìn)行。A單位購得標(biāo)書后經(jīng)分析,煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計(jì)估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設(shè)計(jì)估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機(jī)組的施工有獨(dú)特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項(xiàng)類似工程魯班獎(jiǎng)。投標(biāo)書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計(jì)報(bào)價(jià)總價(jià)相差不多。為確保中標(biāo),在臨投標(biāo)前半小時(shí),B單位突然降價(jià),比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。投標(biāo)后經(jīng)評(píng)委對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評(píng)分,A單位中標(biāo)。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機(jī)電安裝工程以A單位投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)單價(jià)并以單價(jià)包干形式收取5%管理費(fèi)分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機(jī)安裝時(shí),在未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進(jìn)行設(shè)備安裝。

施工總承包包括哪些內(nèi)容?

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1.問答題

背景
A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo),投標(biāo)前作了如下工作:1.分析了招標(biāo)文件工程范圍,本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢,認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān),其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司,并對其經(jīng)營狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。2.因本工程是以固定總價(jià),合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi),因此在標(biāo)書編前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標(biāo)前會(huì)議交底和答疑,并認(rèn)真復(fù)核了工程量。3.在施工組織設(shè)計(jì)編制中,該公司重點(diǎn)描述了企業(yè)信譽(yù)、施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評(píng)標(biāo)人員及建設(shè)單位一致贊許。4.投標(biāo)過程中嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定遞交了標(biāo)書,評(píng)標(biāo)時(shí)B公司因施工過程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過高,偏離招標(biāo)規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。A公司進(jìn)場后,為確保工程安全實(shí)施,在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。

請具體說明應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。
2.問答題

背景
A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo),投標(biāo)前作了如下工作:1.分析了招標(biāo)文件工程范圍,本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢,認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān),其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司,并對其經(jīng)營狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。2.因本工程是以固定總價(jià),合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi),因此在標(biāo)書編前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標(biāo)前會(huì)議交底和答疑,并認(rèn)真復(fù)核了工程量。3.在施工組織設(shè)計(jì)編制中,該公司重點(diǎn)描述了企業(yè)信譽(yù)、施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評(píng)標(biāo)人員及建設(shè)單位一致贊許。4.投標(biāo)過程中嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定遞交了標(biāo)書,評(píng)標(biāo)時(shí)B公司因施工過程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過高,偏離招標(biāo)規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。A公司進(jìn)場后,為確保工程安全實(shí)施,在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。

從B公司出局,分析標(biāo)書合成過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
3.問答題

背景
A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo),投標(biāo)前作了如下工作:1.分析了招標(biāo)文件工程范圍,本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢,認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān),其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司,并對其經(jīng)營狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。2.因本工程是以固定總價(jià),合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi),因此在標(biāo)書編前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標(biāo)前會(huì)議交底和答疑,并認(rèn)真復(fù)核了工程量。3.在施工組織設(shè)計(jì)編制中,該公司重點(diǎn)描述了企業(yè)信譽(yù)、施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評(píng)標(biāo)人員及建設(shè)單位一致贊許。4.投標(biāo)過程中嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定遞交了標(biāo)書,評(píng)標(biāo)時(shí)B公司因施工過程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過高,偏離招標(biāo)規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。A公司進(jìn)場后,為確保工程安全實(shí)施,在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。

施工方案編制時(shí),重點(diǎn)應(yīng)編制哪些內(nèi)容?
4.問答題

背景
A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo),投標(biāo)前作了如下工作:1.分析了招標(biāo)文件工程范圍,本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢,認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān),其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司,并對其經(jīng)營狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。2.因本工程是以固定總價(jià),合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi),因此在標(biāo)書編前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標(biāo)前會(huì)議交底和答疑,并認(rèn)真復(fù)核了工程量。3.在施工組織設(shè)計(jì)編制中,該公司重點(diǎn)描述了企業(yè)信譽(yù)、施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評(píng)標(biāo)人員及建設(shè)單位一致贊許。4.投標(biāo)過程中嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定遞交了標(biāo)書,評(píng)標(biāo)時(shí)B公司因施工過程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過高,偏離招標(biāo)規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。A公司進(jìn)場后,為確保工程安全實(shí)施,在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。

根據(jù)標(biāo)前調(diào)查研究內(nèi)容要求,本案例A公司在調(diào)查研究過程中的重大缺陷有哪些?會(huì)產(chǎn)生哪些不良后果?
5.問答題

背景
A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo),投標(biāo)前作了如下工作:1.分析了招標(biāo)文件工程范圍,本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢,認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān),其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司,并對其經(jīng)營狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。2.因本工程是以固定總價(jià),合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi),因此在標(biāo)書編前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標(biāo)前會(huì)議交底和答疑,并認(rèn)真復(fù)核了工程量。3.在施工組織設(shè)計(jì)編制中,該公司重點(diǎn)描述了企業(yè)信譽(yù)、施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評(píng)標(biāo)人員及建設(shè)單位一致贊許。4.投標(biāo)過程中嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定遞交了標(biāo)書,評(píng)標(biāo)時(shí)B公司因施工過程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過高,偏離招標(biāo)規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。A公司進(jìn)場后,為確保工程安全實(shí)施,在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。

根據(jù)工作內(nèi)容,本工程中A公司可能發(fā)生哪些專業(yè)承包工程?
6.問答題

背景
某機(jī)電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開招標(biāo),并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商報(bào)名時(shí)間及提供的資料;工程的基本情況;投標(biāo)人需提交標(biāo)書費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求;投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間、開標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。招投標(biāo)過程及施工過程中發(fā)生下列事件:事件一、共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時(shí)間按要求完成了標(biāo)書的購買,編寫和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函,被招標(biāo)單位取消資格。事件二、開標(biāo)后經(jīng)評(píng)委資格審查C單位不符合投標(biāo)資格。經(jīng)評(píng)委公平、公正評(píng)審后A公司中標(biāo)。事件三、A公司把一臺(tái)壓力球形儲(chǔ)罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工,由于球形儲(chǔ)罐體積大,解體運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場,E公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)后,現(xiàn)場對球形儲(chǔ)罐地面組對焊接,整體吊裝。事件四、項(xiàng)目實(shí)施過程中,A公司因高空墜落死亡一人,設(shè)備吊裝重傷三人。事件五、一臺(tái)主機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)過大,經(jīng)分析本臺(tái)設(shè)備墊鐵安裝時(shí)無墊鐵布置圖,且不是采用坐漿法施工,而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法,振動(dòng)可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問題。

本案例墊鐵安裝可能會(huì)存在哪些質(zhì)量問題?
7.問答題

背景
某機(jī)電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開招標(biāo),并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商報(bào)名時(shí)間及提供的資料;工程的基本情況;投標(biāo)人需提交標(biāo)書費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求;投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間、開標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。招投標(biāo)過程及施工過程中發(fā)生下列事件:事件一、共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時(shí)間按要求完成了標(biāo)書的購買,編寫和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函,被招標(biāo)單位取消資格。事件二、開標(biāo)后經(jīng)評(píng)委資格審查C單位不符合投標(biāo)資格。經(jīng)評(píng)委公平、公正評(píng)審后A公司中標(biāo)。事件三、A公司把一臺(tái)壓力球形儲(chǔ)罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工,由于球形儲(chǔ)罐體積大,解體運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場,E公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)后,現(xiàn)場對球形儲(chǔ)罐地面組對焊接,整體吊裝。事件四、項(xiàng)目實(shí)施過程中,A公司因高空墜落死亡一人,設(shè)備吊裝重傷三人。事件五、一臺(tái)主機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)過大,經(jīng)分析本臺(tái)設(shè)備墊鐵安裝時(shí)無墊鐵布置圖,且不是采用坐漿法施工,而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法,振動(dòng)可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問題。

A公司所發(fā)生的兩起安全事故分別屬于那類安全事故?依據(jù)是什么?
8.問答題

背景
某機(jī)電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開招標(biāo),并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商報(bào)名時(shí)間及提供的資料;工程的基本情況;投標(biāo)人需提交標(biāo)書費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求;投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間、開標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。招投標(biāo)過程及施工過程中發(fā)生下列事件:事件一、共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時(shí)間按要求完成了標(biāo)書的購買,編寫和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函,被招標(biāo)單位取消資格。事件二、開標(biāo)后經(jīng)評(píng)委資格審查C單位不符合投標(biāo)資格。經(jīng)評(píng)委公平、公正評(píng)審后A公司中標(biāo)。事件三、A公司把一臺(tái)壓力球形儲(chǔ)罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工,由于球形儲(chǔ)罐體積大,解體運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場,E公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)后,現(xiàn)場對球形儲(chǔ)罐地面組對焊接,整體吊裝。事件四、項(xiàng)目實(shí)施過程中,A公司因高空墜落死亡一人,設(shè)備吊裝重傷三人。事件五、一臺(tái)主機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)過大,經(jīng)分析本臺(tái)設(shè)備墊鐵安裝時(shí)無墊鐵布置圖,且不是采用坐漿法施工,而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法,振動(dòng)可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問題。

事件三中,E公司的做法可行嗎?為什么?
9.問答題

背景
某機(jī)電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開招標(biāo),并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商報(bào)名時(shí)間及提供的資料;工程的基本情況;投標(biāo)人需提交標(biāo)書費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求;投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間、開標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。招投標(biāo)過程及施工過程中發(fā)生下列事件:事件一、共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時(shí)間按要求完成了標(biāo)書的購買,編寫和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函,被招標(biāo)單位取消資格。事件二、開標(biāo)后經(jīng)評(píng)委資格審查C單位不符合投標(biāo)資格。經(jīng)評(píng)委公平、公正評(píng)審后A公司中標(biāo)。事件三、A公司把一臺(tái)壓力球形儲(chǔ)罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工,由于球形儲(chǔ)罐體積大,解體運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場,E公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)后,現(xiàn)場對球形儲(chǔ)罐地面組對焊接,整體吊裝。事件四、項(xiàng)目實(shí)施過程中,A公司因高空墜落死亡一人,設(shè)備吊裝重傷三人。事件五、一臺(tái)主機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)過大,經(jīng)分析本臺(tái)設(shè)備墊鐵安裝時(shí)無墊鐵布置圖,且不是采用坐漿法施工,而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法,振動(dòng)可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問題。

EPC/交鑰匙總承包的方式,總承包商將承擔(dān)哪些內(nèi)容?對建設(shè)單位有什么好處?
10.問答題

某煤炭企業(yè)在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠,機(jī)電工程采用交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開招標(biāo),并在相關(guān)報(bào)刊、雜志、媒體、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商報(bào)名時(shí)間及提供的資料;工程的基本情況;投標(biāo)人需提交標(biāo)書費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求;投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間、開標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。招投標(biāo)過程中發(fā)生下列事件:
事件一:共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時(shí)間按要求完成了標(biāo)書的購買、編寫和投標(biāo)。其中A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機(jī)組的施工有獨(dú)特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項(xiàng)類似工程魯班獎(jiǎng);B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位;D單位未辦理投標(biāo)保函,被招標(biāo)單位取消資格。
事件二:開標(biāo)后經(jīng)資格審查C單位不符合投標(biāo)資格也被取消資格。
事件三:A、B兩家在公開、公平、公正的原則下進(jìn)行評(píng)審,經(jīng)評(píng)委對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評(píng)分,A單位中標(biāo),并于一周內(nèi)與建設(shè)單位簽完了合同。
合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機(jī)電安裝工程以A單位投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)單價(jià)并以單價(jià)包干形式收取5%管理費(fèi)分包給了B單位,并簽訂了分包合同。
問題:
(1)交鑰匙總承包的方式,總承包商將承擔(dān)哪些內(nèi)容?對建設(shè)單位有什么好處?
(2)取消C和D單位的投標(biāo)資格是否合理?簡述理由。
(3)A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給B單位是否合理?為什么?
(4)本次招標(biāo)存在哪些問題?應(yīng)怎樣予以糾正?