A.組織職位圖
B.職位工作內(nèi)容
C.職位工作關(guān)系
D.職位說(shuō)明書
E.組織職位素質(zhì)要求
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A.聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)
B.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)
C.各類運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)
D.工作程序的設(shè)計(jì)
E.崗位職責(zé)設(shè)計(jì)
A.期望值
B.效價(jià)
C.關(guān)聯(lián)性
D.激勵(lì)水平
E.激勵(lì)強(qiáng)度
A.期望值
B.效價(jià)
C.關(guān)聯(lián)性
D.激勵(lì)水平
E.激勵(lì)強(qiáng)度
A.護(hù)理人員的工資
B.醫(yī)療消耗材料
C.醫(yī)療器械設(shè)備折舊
D.行政管理費(fèi)用
E.后勤輔助部門的費(fèi)用
A.項(xiàng)目法
B.床日成本核算
C.患者分類法
D.綜合法
E.病種分類法
A.按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則
B.分期核算原則
C.責(zé)權(quán)發(fā)生制原則
D.控制原則
E.一致性原則
A.前饋質(zhì)量
B.終末質(zhì)量
C.環(huán)境質(zhì)量
D.評(píng)價(jià)質(zhì)量
E.服務(wù)質(zhì)量
A.一級(jí)護(hù)理合格率
B.消毒隔離管理合格率
C.急救物品準(zhǔn)備完好率
D.陪護(hù)率
E.出院患者對(duì)護(hù)理工作滿意度
A.弗萊特
B.孟斯特伯格
C.梅奧
D.馬斯洛
E.泰勒
A.醫(yī)院護(hù)士至少應(yīng)占衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)人員的比例為30%
B.護(hù)理人力資源分布地區(qū)差異較小
C.男、女比例差別不大
D.職稱結(jié)構(gòu)分布不合理
E.護(hù)理人力資源年齡分布差異較小
最新試題
《醫(yī)療事故管理?xiàng)l例》將醫(yī)療事故分為()。
四象限時(shí)間管理法的兩個(gè)維度是指事情的()。
組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)?,才能保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”所描述的組織設(shè)計(jì)原則是()。
我國(guó)則按管理流程分為要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和()。
第1位重視人的心理狀態(tài)的管理學(xué)家是()。
若床位使用率按照100%計(jì)算,每位護(hù)士每個(gè)工作班次是8小時(shí),機(jī)動(dòng)編制數(shù)按20%計(jì)算,那么本病房應(yīng)編護(hù)士數(shù)是()。
直接護(hù)理成本包括()。
下列排班方式中能表現(xiàn)出較高的自主性及工作滿意度,并提高士氣的是()。
雙人三班制排班方式的突出缺點(diǎn)是()。
衛(wèi)生技術(shù)人員的最多編制數(shù)大約是()。