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單項(xiàng)選擇題就范圍和層次來(lái)說(shuō)戰(zhàn)略校正的分類不包括（）。

A.局部校正
B.職能戰(zhàn)略校正
C.目標(biāo)戰(zhàn)略校正
D.總體戰(zhàn)略校正

1.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略實(shí)施完全是以（）為導(dǎo)向。

A.行動(dòng)
B.目標(biāo)
C.效益
D.價(jià)值

2.單項(xiàng)選擇題商品流通企業(yè)把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上，為特定的地區(qū)或特定的購(gòu)買群體提供某種特定的商品和服務(wù)的戰(zhàn)略稱為（）。

A.專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.橫向合并戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題在市場(chǎng)中有很多對(duì)價(jià)格敏感的用戶時(shí)，商品流通企業(yè)適宜采用的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.組合型戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題商品流通企業(yè)通過(guò)提供與眾不同的商品與服務(wù)，依靠商品和服務(wù)的特色，使顧客建立品牌偏好與忠誠(chéng)，由此獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種戰(zhàn)略是（）。

A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以形成的關(guān)鍵是（）。

A.企業(yè)的技術(shù)體系
B.企業(yè)的管理體系
C.企業(yè)的信息系統(tǒng)
D.企業(yè)的人力資源

6.單項(xiàng)選擇題某商品流通企業(yè)決定在戰(zhàn)略期投入大量資金，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，開(kāi)拓更多的市場(chǎng)，這種戰(zhàn)略是（）。

A.收縮型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.組合型戰(zhàn)略
D.擴(kuò)張型戰(zhàn)略

7.單項(xiàng)選擇題商品流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷創(chuàng)新的動(dòng)力是（）的更新。

A.技術(shù)體系
B.人力資源
C.信息系統(tǒng)
D.價(jià)值觀念

8.單項(xiàng)選擇題普拉哈拉德與哈默爾提出了非常形象的“樹(shù)型”理論，其中為整棵樹(shù)提供養(yǎng)分、維系生命的是（）。

A.企業(yè)的產(chǎn)品
B.企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.單項(xiàng)選擇題根據(jù)描述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“樹(shù)型”理論，如果將企業(yè)比作一棵大樹(shù)，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是這棵樹(shù)的（）。

A.果實(shí)
B.葉子
C.樹(shù)干
D.根系

10.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商經(jīng)常利用自身具有的某種優(yōu)勢(shì)來(lái)與商品流通企業(yè)進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，能增強(qiáng)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的情形是（）。

A.供應(yīng)商集中化程度高
B.存在大量的替代品
C.存在大量可選擇的供應(yīng)商
D.供應(yīng)的商品無(wú)差別