A.組合型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.專(zhuān)一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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A.形成進(jìn)入障礙
B.增強(qiáng)企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位
E.降低顧客敏感程度
A.合并戰(zhàn)略
B.合資戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多樣化戰(zhàn)略
E.單一經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
A.擴(kuò)張型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.用戶價(jià)值
B.獨(dú)特性
C.靜態(tài)性
D.延展性
E.不易模仿性
A.集中化程度高
B.無(wú)需與替代商品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)
C.下游企業(yè)多
D.后向一體化
E.商品差別化
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.轉(zhuǎn)換成本
C.商品差別化優(yōu)勢(shì)
D.資金需求
E.高商品價(jià)格
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.轉(zhuǎn)換成本
C.資金需求
D.商品差別化優(yōu)勢(shì)
E.與規(guī)模經(jīng)濟(jì)有關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)
A.有眾多勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)者
B.行業(yè)增長(zhǎng)快速
C.行業(yè)具有非常高的庫(kù)存成本
D.行業(yè)的商品沒(méi)有差別
E.行業(yè)中的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力大幅度提高
A.社會(huì)文化
B.就業(yè)程度
C.國(guó)民收入狀況
D.社會(huì)習(xí)俗
E.人口統(tǒng)計(jì)特征
A.戰(zhàn)略分析
B.確定企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施及控制
E.戰(zhàn)略管理者的確定
最新試題
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對(duì)激烈變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的()。
下列選項(xiàng)中,買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)能力較弱的是()。
商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括()。
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn),影響沃爾瑪公司競(jìng)爭(zhēng)的力量包括()。
根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有()的特征。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮?、綱領(lǐng)性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),其中全局性是指()。
企業(yè)根據(jù)業(yè)績(jī)對(duì)管理者實(shí)施獎(jiǎng)懲,這是()。
下列選項(xiàng)中,供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力弱的是()。
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn),一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)外,還包括()。
下列不屬于戰(zhàn)略校正的種類(lèi)的是()。