A.形成進(jìn)入障礙
B.增強(qiáng)企業(yè)的討價還價能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競爭地位
E.降低顧客敏感程度
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A.合并戰(zhàn)略
B.合資戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多樣化戰(zhàn)略
E.單一經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
A.擴(kuò)張型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.用戶價值
B.獨特性
C.靜態(tài)性
D.延展性
E.不易模仿性
A.集中化程度高
B.無需與替代商品進(jìn)行競爭
C.下游企業(yè)多
D.后向一體化
E.商品差別化
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.轉(zhuǎn)換成本
C.商品差別化優(yōu)勢
D.資金需求
E.高商品價格
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.轉(zhuǎn)換成本
C.資金需求
D.商品差別化優(yōu)勢
E.與規(guī)模經(jīng)濟(jì)有關(guān)的成本優(yōu)勢
A.有眾多勢均力敵的競爭者
B.行業(yè)增長快速
C.行業(yè)具有非常高的庫存成本
D.行業(yè)的商品沒有差別
E.行業(yè)中的總體經(jīng)營規(guī)模和能力大幅度提高
A.社會文化
B.就業(yè)程度
C.國民收入狀況
D.社會習(xí)俗
E.人口統(tǒng)計特征
A.戰(zhàn)略分析
B.確定企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實施及控制
E.戰(zhàn)略管理者的確定
A.產(chǎn)片創(chuàng)新
B.制度創(chuàng)新
C.服務(wù)創(chuàng)新
D.銷售模式創(chuàng)新
E.管理創(chuàng)新
最新試題
下列屬于實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢的途徑是()。
下列選項中,()是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。
下列選項中供應(yīng)商有較強(qiáng)的討價還價能力的是()。
在工業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期,企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風(fēng)險,持續(xù)保持高額利潤,往往開發(fā)提供新商品或服務(wù),甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè),采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是()。
下列選項中,供應(yīng)商討價還價的能力弱的是()。
沃爾瑪?shù)墓?yīng)商在()情況下討價還價能力較強(qiáng)。
下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競爭力量,是由()提出的。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的階段可分為()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定,這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。