A.嚴(yán)格執(zhí)行法定程序
B.建設(shè)市場信息庫并充分利用公共信息平臺
C.厲行節(jié)約,減少額外費(fèi)用支出
D.采取事前預(yù)測、事中檢查、糾正,事后總結(jié)、評價
E.招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理,避免投訴
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A.分配權(quán)
B.項目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán)
C.費(fèi)用控制權(quán)
D.項目團(tuán)隊隊員的選拔權(quán)
E.實施控制權(quán)
A.根據(jù)招標(biāo)采購工作內(nèi)容的分解,確定各項工作的先后順序
B.平衡各工作管理因素的相互關(guān)系
C.記錄各工作的人員與所用機(jī)械
D.確定招標(biāo)采購工作的時問進(jìn)度
E.應(yīng)用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進(jìn)度計劃
A.項目采購數(shù)量與質(zhì)量要求
B.項目采購的特點
C.招標(biāo)采購各項工作的時間估計
D.項目采購的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件
E.限制和約束
A.針對性風(fēng)險
B.可管理性風(fēng)險
C.不可預(yù)見性風(fēng)險
D.普遍性風(fēng)險
E.經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險
A.設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.預(yù)見性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡
E.風(fēng)險責(zé)任分配
A.工程建設(shè)程序
B.招標(biāo)相關(guān)工作順序
C.工程項目的細(xì)分
D.工程建設(shè)項目或生產(chǎn)需求的銜接配套
E.工程總進(jìn)度規(guī)劃
A.確定招標(biāo)采購項目管理方案的工作分解結(jié)構(gòu)
B.分析項目特點提出對策建議
C.項目調(diào)查研究
D.研究確定項目目標(biāo)系統(tǒng)
E.合理設(shè)定并策劃招標(biāo)文件的合同條款
A.編制質(zhì)量計劃
B.編制標(biāo)準(zhǔn)
C.編制技術(shù)文件
D.編制驗收程序
E.收集并分析市場信息
A.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以預(yù)先確定
B.服務(wù)的提供與使用具有同步性
C.服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性
D.招標(biāo)內(nèi)容的多樣性
E.招標(biāo)內(nèi)容的功能性
A.不斷完善的漸進(jìn)性
B.特定目標(biāo)的唯一性
C.采購的周期性
D.臨時的一次性
E.風(fēng)險與不確定性
最新試題
咨詢服務(wù)的()是保證業(yè)主融資目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。
施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項目管理活動,其主要內(nèi)容包括()。
我國質(zhì)量監(jiān)督制度的主體為()。
在工程建設(shè)項目竣工驗收階段風(fēng)險處置措施中,要識別出市場風(fēng)險因素需要制定()應(yīng)對措施。
在工程建設(shè)項目設(shè)計風(fēng)險管理中,以下選項不屬于技術(shù)風(fēng)險主要表現(xiàn)方面的是()。
投標(biāo)保證金的形式包括()。
工程建設(shè)項目()的風(fēng)險管理包括項目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險管理和項目評價與決策階段的風(fēng)險管理。
屬于招標(biāo)采購項目管理任務(wù)的有()。
為了制定詳細(xì)的項目策劃書,服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應(yīng)考慮的因素有()。
對不同的服務(wù)項目,其費(fèi)用的計算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費(fèi)用的首選方法是()。