多項選擇題為了制定詳細的項目策劃書，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應(yīng)考慮的因素有()。

A．結(jié)算辦法
B．經(jīng)濟效益
C．服務(wù)態(tài)度
D．社會效益
E．服務(wù)效率


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1.多項選擇題服務(wù)項目是以項目方式提供的勞務(wù)，所具有的屬性有()。

A．臨時的一次性
B．特定目標的唯一性
C．漸進并不斷完善的周期性
D．不確定性
E．資源需求的多樣性

2.多項選擇題貨物生產(chǎn)管理的目的是()。

A．建立高效率的生產(chǎn)制造系統(tǒng)
B．為企業(yè)制造有競爭力的產(chǎn)品
C．將科研與市場需求相結(jié)合
D．提供用戶滿意的產(chǎn)品
E．壟斷市場

3.多項選擇題以下關(guān)于工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。

A．工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級分為甲級、乙級。新申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，其資質(zhì)等級核定為甲級，設(shè)暫定期二年
B．工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級分為甲級、乙級。新申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，其資質(zhì)等級接定為乙級，設(shè)暫定期一年
C．工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價咨詢活動不受行政區(qū)域限制
D．工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價咨詢活動受行政區(qū)域限制
E．工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事工程造價咨詢活動

4.多項選擇題招標控制價的編制依據(jù)不含()。

A．企業(yè)定額，國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額
B．建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范
C．施工現(xiàn)場情況、工程特點及擬定的投標施工組織設(shè)計或施工方案
D．國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價辦法
E．建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料

5.多項選擇題施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項目管理活動，其主要內(nèi)容包括()。

A．安排施工圖的強制性審查
B．技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計、材料和設(shè)備質(zhì)量，對操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查
C．審核工程進度付款及項目其他付款申請
D．知識產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識產(chǎn)權(quán)得到保護
E．協(xié)調(diào)管理，處理施工階段的各種現(xiàn)場糾紛和簽證工作

6.多項選擇題投標保證金的形式包括()。

A．債券
B．現(xiàn)金
C．支票
D．銀行匯票
E．房產(chǎn)證

7.多項選擇題橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造，但也有缺點，下列對其缺點描述正確的有()。

A．不能系統(tǒng)地表示出項目各項活動之間復(fù)雜關(guān)系
B．無法顯示改變生產(chǎn)進度對項目完工期的影響
C．不能完善優(yōu)化進度計劃
D．不能指出影響項目進度的關(guān)鍵所在
E．不能表明執(zhí)行活動中的不確定性

8.多項選擇題制定招標采購項目的進度計劃的依據(jù)有()。

A．項目采購時間要求
B．項目采購的特點
C．項目采購的技術(shù)經(jīng)濟條件
D．招標采購工作的時間估計
E．項目采購的團隊能力

9.多項選擇題屬于招標采購項目管理任務(wù)的有()。

A．制度管理
B．績效管理
C．時間管理
D．人力資源管理
E．采購管理

10.多項選擇題正確形容招標采購與項目管理的關(guān)系的是()。

A．采購管理做得不好，項目管理就一定會失敗
B．采購管理是項目管理的重要環(huán)節(jié)
C．所有的項目管理工作都離不開采購活動
D．招標采購工作具有項目的特征和屬性
E．招標采購本身就是一個項目行為