單項選擇題以下做法法中，（）對對于提高大型型復(fù)雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小

A、建立統(tǒng)一一的項目過程程，以提高協(xié)協(xié)作效率
B、加強項目目團隊管理，制定有效的的溝通機制
C、在項目組組織內(nèi)要約定定統(tǒng)一的信息息采集、發(fā)送、報告的機制制
D、大型項目目經(jīng)理采用““間接管理”的方式，將將大項目分解成成粒度盡量小小的項目群


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1.單項選擇題項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目，一般的做法是（）

A、子項目制定各自的項目范圍說明書，作為與任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)
B、項目范圍說明書要由項目組撰寫，是項目組和任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)
C、不必將子項目的變更納入到項目的范圍之內(nèi)
D、項目范圍一旦確定就不允許發(fā)生變更

2.單項選擇題在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）

A、建立一個信息共享平臺，各項目可以按照不同權(quán)限瀏覽或編輯相應(yīng)信息
B、為每個項目建立信息平臺，記錄自己所起草的各類記錄
C、為每一個項目單獨建立一套合適的過程規(guī)范
D、在各個項目之間引入競爭機制

3.單項選擇題解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）

A、制定資源計劃時，每個項目預(yù)留盡量多的資源富余量
B、檢查組織內(nèi)部的資源使用情況，看是否有資源分配不合理的情況
C、制定資源在項目間分配的原則，重要的項目優(yōu)先得到資源
D、將組織中的資源進行統(tǒng)一管理，避免資源浪費和過度使用

4.單項選擇題（）不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容

A、對已識別的風(fēng)險進行描述和定義
B、應(yīng)對策略實施后，期望的殘留風(fēng)險水平
C、應(yīng)對策略實施后，項目管理人員的表現(xiàn)
D、風(fēng)險應(yīng)對預(yù)算和時間備用安排

5.單項選擇題溝通計劃劃的編制過程程不包括（））

A、確定干系系人的溝通信信息需求
B、描述信息息收集和文件件歸檔結(jié)構(gòu)
C、確定信息息傳遞的技術(shù)術(shù)或方法
D、把所需要要的信息及時時提供給干系系人

7.單項選擇題招標(biāo)確定招標(biāo)人后，實施合同內(nèi)注明的合同價款應(yīng)為（）

A、評標(biāo)委員會算出的評標(biāo)價
B、招標(biāo)人編制的預(yù)算價
C、中標(biāo)人的投標(biāo)價
D、所有投標(biāo)人的價格平均值

9.單項選擇題在WBS字典中，可不包括的是（）

A、工作概述
B、賬戶編碼
C、管理儲備
D、資源需求

10.單項選擇題（）描述用于加工一個產(chǎn)品所需子部件的列表

A、資源矩陣
B、項目構(gòu)成科目表
C、活動清單
D、物料清單