A.飯店將自己的經(jīng)營目標集中在特定的細分市場
B.飯店產(chǎn)品在各細分市場沒有差別
C.部分細分市場有一定的吸引力
D.可以使飯店有效抵御來自市場各個方面的壓力與威脅
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A.市場細分使得飯店經(jīng)營的市場范圍縮小
B.飯店產(chǎn)品差別有賴于飯店的創(chuàng)新能力
C.飯店為使產(chǎn)品具有特色所進行的投資會導(dǎo)致成本的增加,引起價格上升,從而使顧客轉(zhuǎn)向低成本的競爭對手
D.顧客的需求發(fā)生改變,不再需要飯店企業(yè)提供的差異化產(chǎn)品或服務(wù)
A.成本籌劃
B.管理設(shè)計
C.盈利水平
D.成本控制
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以幫助飯店低價滲透
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以幫助飯店實現(xiàn)聯(lián)合兼并
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以幫助飯店降低經(jīng)營風(fēng)險
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以幫助飯店減輕競爭壓力
A.低成本
B.差異化
C.特色經(jīng)營
D.集中化
A.市場信息的充分程度
B.購買者收入水平
C.購買產(chǎn)品的數(shù)量
D.購買者的知識水平
A.企業(yè)的核心競爭力
B.企業(yè)的素質(zhì)
C.企業(yè)的優(yōu)勢
D.企業(yè)的機遇
A.利潤
B.資源
C.資本
D.資產(chǎn)
A.撤退戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.清理戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略
A.放棄戰(zhàn)略
B.重建戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.撤退戰(zhàn)略
A.管理重建
B.人員重建
C.財務(wù)重建
D.營銷重建