多項(xiàng)選擇題飯店的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主要有（）。

A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.開發(fā)戰(zhàn)略
E.后退戰(zhàn)略


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1.多項(xiàng)選擇題根據(jù)戰(zhàn)略聚類模型，當(dāng)某一飯店企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng)而市場(chǎng)增長(zhǎng)率低的境況時(shí)，其可以采取的戰(zhàn)略有（）。

A.合營(yíng)
B.同心型多種經(jīng)營(yíng)
C.聯(lián)合型多種經(jīng)營(yíng)
D.縱向一體化
E.橫向一體化

2.多項(xiàng)選擇題飯店企業(yè)的外部環(huán)境中出現(xiàn)了明顯的威脅因素，但企業(yè)內(nèi)部有應(yīng)對(duì)威脅的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，飯店企業(yè)可以采取的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略有（）。

A.充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，在其他產(chǎn)品或市場(chǎng)上建立機(jī)會(huì)，以多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)分散環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
B.采取直面威脅的態(tài)度，利用優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝威脅
C.飯店企業(yè)可以采取依托內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)
D.飯店企業(yè)采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
E.最好采取防御型戰(zhàn)略定位，以避開威脅

3.多項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)，飯店企業(yè)戰(zhàn)略控制過(guò)程的步驟包括（）。

A.建立業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際業(yè)績(jī)
C.比較各個(gè)業(yè)績(jī)
D.進(jìn)行差異分析
E.采取糾偏行動(dòng)

4.多項(xiàng)選擇題飯店企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)的方法主要有（）。

A.市場(chǎng)剖析法
B.比較排除法
C.專家診斷法
D.科技創(chuàng)新法
E.差異分析法

5.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)定了飯店企業(yè)執(zhí)行其使命時(shí)所預(yù)期的成果，其應(yīng)符合的基本要求有（）。

A.超越性
B.現(xiàn)實(shí)性
C.準(zhǔn)確性
D.關(guān)聯(lián)性
E.空間性

6.多項(xiàng)選擇題飯店融資能力的高低主要取決于（）。

A.控制資金投放時(shí)間的能力
B.努力降低資金成本的能力
C.合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng)的能力
D.增強(qiáng)法律保護(hù)意識(shí)的能力
E.提高融資效益的能力

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的自身能力主要包括（）。

A.企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力
B.企業(yè)決策能力
C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
D.企業(yè)執(zhí)行能力
E.外部溝通能力

8.多項(xiàng)選擇題飯店企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，必須清楚地認(rèn)識(shí)到自己行業(yè)的特性，并對(duì)自己所在行業(yè)的動(dòng)態(tài)有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，包含（）。

A.行業(yè)的壽命周期階段
B.行業(yè)集中程度
C.行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力量的狀況
D.行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)戰(zhàn)略
E.行業(yè)中供求變化

9.多項(xiàng)選擇題飯店經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境主要有（）。

A.宏觀環(huán)境
B.微觀環(huán)境
C.市場(chǎng)環(huán)境
D.行業(yè)環(huán)境
E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

10.多項(xiàng)選擇題企業(yè)宏觀環(huán)境包括（）。

A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.文化環(huán)境
E.內(nèi)部工作環(huán)境