多項(xiàng)選擇題企業(yè)和勞動(dòng)者雙方當(dāng)事人在必備條款之外,根據(jù)具體情況,經(jīng)協(xié)商可以約定的條款主要有()。

A.試用期
B.培訓(xùn)
C.保守商業(yè)秘密和競業(yè)限制條款
D.補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇
E.勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.測量比較
C.控制決策
D.實(shí)施執(zhí)行
E.工藝流程的優(yōu)化

2.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)控制方式分為()。

A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.360度控制

3.多項(xiàng)選擇題下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。

A.保持利潤戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略
E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織形式包括()。

A.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,產(chǎn)學(xué)研合作按合作主體的關(guān)系可分為:校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式
B.技術(shù)創(chuàng)新小組,是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的,一種創(chuàng)新組織
C.企業(yè)——政府模式,政府在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,可以直接或間接參與,協(xié)助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體
D.企業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)——企業(yè)模式的主要形式,指的是兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素水平式雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體
E.新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式,是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織

5.多項(xiàng)選擇題庫存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。按庫存的目的可將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存、季節(jié)性庫存。下列有關(guān)庫存的說法中錯(cuò)誤的是()。

A.經(jīng)常庫存。指企業(yè)在正常的經(jīng)營環(huán)境下為滿足日常的需要而建王的庫存,對(duì)這種庫存的補(bǔ)充是按一定的規(guī)則反復(fù)地進(jìn)行
B.安全庫存隨著每日的需要不斷減少,當(dāng)庫存降低到某一水平時(shí)(如訂貨點(diǎn)),就要進(jìn)行訂貨來補(bǔ)充庫存
C.安全庫存,指為了防止由于不確定因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期等)而準(zhǔn)備的緩沖庫存
D.生產(chǎn)加工過程的庫存指在處于加工狀態(tài)以及為了生產(chǎn)的需要暫時(shí)處于儲(chǔ)存狀態(tài)的零部件、半成品或制成品。運(yùn)輸過程的庫存指處于運(yùn)輸狀態(tài)或?yàn)榱诉\(yùn)輸?shù)?71的而暫時(shí)處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品
E.經(jīng)常庫存指為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要(如夏季對(duì)空調(diào)機(jī)的需要)而建立的庫存,或指季節(jié)性出產(chǎn)的原材料(如大米、棉花、水果等農(nóng)產(chǎn)品)在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購所建立的庫存

6.多項(xiàng)選擇題大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。

A.辦事處調(diào)度
B.廠級(jí)調(diào)度
C.車間調(diào)度
D.工段調(diào)度
E.工序調(diào)度

7.多項(xiàng)選擇題新產(chǎn)品定價(jià)的方式一般有()。

A.撇脂定價(jià)
B.滲透定價(jià)
C.適中定價(jià)
D.跟隨定價(jià)
E.逆向定價(jià)

8.多項(xiàng)選擇題大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。

A.節(jié)拍
B.節(jié)奏
C.在制品定額
D.生產(chǎn)間隔期
E.生產(chǎn)提前期

9.多項(xiàng)選擇題下列有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度控制的說法正確的是()。

A.生產(chǎn)進(jìn)度控制是生產(chǎn)控制的基本方面,其任務(wù)是按照已經(jīng)制訂出的作業(yè)計(jì)劃,檢查各種零部件的投入和產(chǎn)出時(shí)間、數(shù)量以及產(chǎn)品和生產(chǎn)過程配套性,保證生產(chǎn)過程平衡進(jìn)行并準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)出
B.生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,檢查零部件的投入和出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時(shí)間和配套性,保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)裝配出廠
C.投入進(jìn)度控制是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量、及對(duì)原材料、零部件投入提前期的控制
D.出產(chǎn)進(jìn)度控制是指在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制
E.工序進(jìn)度控制是指對(duì)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制

10.單項(xiàng)選擇題將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是()。

A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度
B.工藝過程的特點(diǎn)
C.生產(chǎn)方式
D.物料流經(jīng)的區(qū)域

最新試題

關(guān)于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉(zhuǎn)程序的區(qū)別。正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

消除渠道差距的思路包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。

題型:單項(xiàng)選擇題

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動(dòng)者的主要收入來源,它對(duì)于勞動(dòng)者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()

題型:單項(xiàng)選擇題

M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運(yùn)輸成本的是()

題型:單項(xiàng)選擇題