A.目的性
B.集合性
C.互補(bǔ)性
D.整體性
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A.決策方案的可行性評估
B.決策方案的可靠性評估
C.決策方案的可接受性評估決策方案的效果評估
A.這種決策方式是個(gè)人的決策活動(dòng)，主要依靠個(gè)人的素質(zhì)做出判斷
B.這種決策是一種定性不定量的決策
C.這種決策盲目性很大
D.缺乏連續(xù)性和規(guī)范性
A.復(fù)雜性
B.多樣性
C.層次性
D.重要性
A.高層決策
B.中層決策
C.基層決策
D.滿意決策
A.最優(yōu)決策
B.滿意決策
C.戰(zhàn)略決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.最優(yōu)決策
D.滿意決策
A.定性決策方法
B.定量決策方法
C.個(gè)人決策
D.集體決策
A.價(jià)值分析法
B.決策樹方法
C.具體的非確定型決策方法
D.回歸模式
E.因果分析法
A.上級的指示
B.部下的請求
C.領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)造性
D.實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)
A.目標(biāo)必須明確具體
B.目標(biāo)必須區(qū)分主次
C.目標(biāo)必須附加一定約束條件
D.目標(biāo)一定符合上級要求
最新試題
從領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的成敗及其效果來說，（）是領(lǐng)導(dǎo)的首要特征。
（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導(dǎo)他們的行為向著領(lǐng)導(dǎo)者所希望的方向發(fā)展。
（）是對領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的一種特殊規(guī)定性。
（）的影響力與領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。
19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。
（）是領(lǐng)導(dǎo)者履行領(lǐng)導(dǎo)職能所需要的法定權(quán)力。
（）是領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的外在化。
（）是領(lǐng)導(dǎo)職能中引導(dǎo)功能的重要內(nèi)容。
（）是一個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)能夠順利實(shí)施的重要保障。
領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“關(guān)懷維度”是以為（）中心。