A.項目實施期較長,內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難
B.項目規(guī)模較大,外部協(xié)調(diào)困難較多
C.項目運行較為規(guī)律,變動性較小使內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)不太困難
D.派遣的項目經(jīng)理與管理團隊能力較強
E.一個企事業(yè)單位有多個項目散布于靠近總部的區(qū)域
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A.制定采購方案
B.選擇供應(yīng)方
C.信息發(fā)布
D.編制采購計劃
E.合同管理
A.供應(yīng)商
B.分包商
C.合伙人
D.政府機構(gòu)
E.社會群體
A.計劃性
B.合理性
C.經(jīng)濟性
D.質(zhì)量符合性
E.程序規(guī)范性
A.評價風(fēng)險
B.降低風(fēng)險
C.分擔風(fēng)險
D.消解風(fēng)險
E.延長風(fēng)險
A.以明確定義的可交付成果作為各階段完成的標志
B.各項目階段按照順序首尾銜接
C.項目資源投入強度在項目開始時較高
D.隨著項目推進,項目面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低
E.隨著項目推進,外界因素對項目的影響程度也逐漸增強
A.具有特定目標的唯一性
B.具有不斷完善的漸進性
C.具有臨時的一次性
D.具有風(fēng)險與不確定性
E.具有工作程序的多樣性
A.項目式
B.矩陣式
C.組合式
D.職能
A.矩陣式
B.項目式
C.職能式
D.組合式
A.職能式
B.組合式
C.矩陣式
D.項目式
A.參與同一項目管理的體系復(fù)雜,多頭負責(zé),較難在不同職能部門與專業(yè)崗位問協(xié)調(diào)
B.項目管理業(yè)績的考核較為困難
C.兼職人員對項目動態(tài)的關(guān)注不足,不易嚴密及時管控
D.管理責(zé)任難于清晰,責(zé)任追究可能困難
最新試題
正確形容招標采購與項目管理的關(guān)系的是()。
咨詢服務(wù)的()是保證業(yè)主融資目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。
服務(wù)項目合同的商簽基于()原則。
工程建設(shè)項目()的風(fēng)險管理包括項目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險管理和項目評價與決策階段的風(fēng)險管理。
投標保證金的形式包括()。
施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項目管理活動,其主要內(nèi)容包括()。
適用于一切存在付款行為的商品貿(mào)易、技術(shù)勞動貿(mào)易、工程項目等的支付工具為()。
為了制定詳細的項目策劃書,服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應(yīng)考慮的因素有()。
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點,下列對其缺點描述正確的有()。
屬于招標采購項目管理任務(wù)的有()。