A.風險轉(zhuǎn)移
B.風險自留
C.風險控制
D.風險回避
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A.管理方案
B.組織結(jié)構(gòu)
C.績效評價
D.工作分解
A.數(shù)據(jù)流程圖、資源分配圖
B.資源分配圖、組織結(jié)構(gòu)圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務流程圖
D.業(yè)務流程圖、數(shù)據(jù)流程圖
A.里程碑圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.責任分解矩陣
D.橫道圖
A.確保招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理
B.定期對里程碑計劃的執(zhí)行進行檢查
C.采用項目群管理方式合理安排人力資源
D.掌握項目總體進度對招標采購工作時間的要求
A.掙值分析法
B.網(wǎng)絡分析法
C.里程碑圖
D.因果分析圖
A.橫道圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.責任分配矩陣
D.排列圖
A.材料費
B.人工費
C.設備購置費
D.設施使用費
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.組織分解結(jié)構(gòu)
C.合同分解結(jié)構(gòu)
D.責任分配矩陣
A.項目背景描述—組建采購團隊—確定合同包的劃分—進度計劃
B.項目特征描述—工作結(jié)構(gòu)分解—估計工作持續(xù)時間—確定工作邏輯關(guān)系
C.工作結(jié)構(gòu)分解—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續(xù)時間—進度計劃制定
D.招標工作列表—項目特性描述—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續(xù)時間
A.項目采購時間要求
B.采購工作持續(xù)時間
C.采購工作資源條件
D.項目招標工作列表
最新試題
正確形容招標采購與項目管理的關(guān)系的是()。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標管理的最適宜的載體。
不同的融資項目對應不同的融資服務工作內(nèi)容,下列表述不正確的是()。
工程咨詢服務的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
在建筑工程概算的編制方法中,當初步設計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但工程設計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時,可采用()。
對不同的服務項目,其費用的計算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務費用的首選方法是()。
我國質(zhì)量監(jiān)督制度的主體為()。
制定招標采購項目的進度計劃的依據(jù)有()。
工程建設項目()的風險管理包括項目建議書,可行性研究階段的風險管理和項目評價與決策階段的風險管理。
關(guān)于工程建設項目投標報價策略的無利潤報價的說法,以下選項不正確的是()。