A.績效與獎懲溝通
B.員工發(fā)展溝通
C.企業(yè)技術(shù)改造、流程改造等需要勞動者進行知識、技能提升的事項
D.員工離職與辭退溝通
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A.理性的阻力
B.心理情感和態(tài)度上的阻力
C.技術(shù)上的阻力
D.群體利益上的阻力
A.多說小話,少說大話
B.換位思考,站在對方立場
C.如有他人在場,宜仔細斟酌
D.知己知彼,樹立良好形象
A.編碼和通道
B.編碼和解碼
C.解碼和接收
D.接收和反饋
A.表揚
B.嘉獎、記功
C.加薪
D.獎?wù)隆ⅹ劆?/p>
A.信息匱乏
B.個體差異
C.角色矛盾
D.環(huán)境應(yīng)激
A.人力資源部
B.員工
C.管理人員
D.管理人員和員工
A.滿意度較高的項目
B.滿意度較低的項目
C.企業(yè)重點關(guān)注的項目
D.通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題
A.調(diào)查時機不當
B.調(diào)查過于頻繁
C.急于全面調(diào)查
D.調(diào)查過于簡單
A.薪酬結(jié)構(gòu)
B.薪酬水平
C.薪酬類別
D.薪酬機制
A.對己有利型
B.討價還價
C.互利型
D.門前技巧
最新試題
較之于技巧型,裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。
員工之所以選擇合作,完全是出于“被迫”。
員工滿意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計調(diào)查問題。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補,年齡差距亦盡量予以縮小。
純粹體力勞動者工作幅度大和替代性低,參與管理的愿望非常強烈。
加強對員工管理制度、勞動法規(guī)和法律的培訓(xùn),能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
反饋時要注意引用被訪者所說過的幾個字或一句話,點頭表示贊同,使用簡單的應(yīng)答性詞語,激發(fā)對方表達深入交流的意愿,注意不要引導(dǎo)對方的談話方向。
封閉式提問是通常以什么、如何、為什么等字為開始,引導(dǎo)對方無法僅以三兩個字作為回答的提問方式。