單項(xiàng)選擇題某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元,拆除舊廠房設(shè)備損失300萬元,若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬元,則該項(xiàng)目的總投資為()萬元

A.4660 
B.4760 
C.5260 
D.5340


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯(cuò)誤的是()

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程 
B.PDCA循環(huán)將工作過程分的抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段 
C.PDCA循環(huán)可以使質(zhì)量水平螺旋上升式地提升 
D.PDCA循環(huán)主要是解決重要的問題

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)組織變革的基本原因在于()

A.科學(xué)技術(shù)的更新 
B.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 
C.社會(huì)的變化 
D.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是()

A.滿足企魚客戶的需求 
B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加 
C.保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 
D.保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

10.多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造問題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。

設(shè)備費(fèi)用由投資費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用兩部分組成,該企業(yè)對設(shè)備費(fèi)用正確的認(rèn)識是()。

A.該設(shè)備的投資費(fèi)用隨著設(shè)備使用年限的延長,其分?jǐn)傎M(fèi)用將逐年減少 
B.該設(shè)備必須使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)再進(jìn)行更新才合理 
C.在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下,該設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的時(shí)間是該設(shè)備的使用壽命 
D.由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化,該設(shè)備的經(jīng)營費(fèi)用將逐年增加

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在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪種方法涉及通過制定應(yīng)急計(jì)劃來應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)()?

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在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品或服務(wù)()?

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簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。

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