A.酒店為所有簽訂勞動合同的職工建立養(yǎng)老和醫(yī)療保險,解除員工后顧之憂
B.對具備高親和需要的員工予以重用,并在組織中培養(yǎng)提拔充當(dāng)管理者的角色
C.對具備高成就需要的員工予以宣傳表揚(yáng),并在業(yè)務(wù)上為其安排富有挑戰(zhàn)性的工作
D.對可能成為未來優(yōu)秀管理者的員工,要培養(yǎng)他們相對適中的成就動機(jī)、較高的權(quán)力欲望以及相對較弱的親和需要
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國內(nèi)某三星級酒店人力資源管理部門近日通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):酒店基層員工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作積極性下降,基層員工與客戶的不和諧事件也凸顯上升趨勢。下面是該人力資源部門就其原因所做的定性分析。
員工普遍反映,其所工作的酒店工作枯燥無味,沒有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃,無法有效施展自己的才能;酒店員工溝通機(jī)會少得可憐.缺少集體活動,沒有有效的溝通平臺,大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時,對低層次的需要就會顯得更加渴望.這符合()的觀點(diǎn)。
A.需要層次理論
B.ERG理論
C.雙因素理論
D.三重需要理論
國內(nèi)某三星級酒店人力資源管理部門近日通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):酒店基層員工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作積極性下降,基層員工與客戶的不和諧事件也凸顯上升趨勢。下面是該人力資源部門究其原因所做的定性分析。
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中,比較突出的是基層員工缺少社會保險,使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障從馬斯洛需要層次理論上看,該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.歸屬需要
A.組織應(yīng)結(jié)合為一體,不可分崩離析
B.員工有能力而且意愿貢獻(xiàn)他們的想法和建議
C.效率提高后所增加的獲利,應(yīng)與員工共同分享
D.所有員工對制度報以強(qiáng)烈的認(rèn)同態(tài)度
E.勞資雙方彼此相互信賴
A.計件工資
B.計時工資
C.按利分紅
D.利潤分成
E.工作獎金
A.改變對照者的投入或產(chǎn)出
B.改變參照對象
C.改變自我對投入或產(chǎn)出的知覺
D.停職或休假
E.改變自己的投入或產(chǎn)出
A.員工在同一組織中把自己的工作和待遇與過去的相比較
B.員工在本組織中將自己的工作和報酬與其他人相比較
C.員工將自己在不同組織中的待遇進(jìn)行比較
D.員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進(jìn)行比較
E.一般而青,薪資水準(zhǔn)、教育水平較低的員工,習(xí)慣采用自我的縱向比較
A.員工不僅關(guān)心自己的絕對報酬,而且關(guān)心自己和他人在工作和報酬上的相對關(guān)系
B.員工比較的是其投入與產(chǎn)出的客觀測量結(jié)果
C.員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進(jìn)行比較,這屬于縱向比較
D.員工將自己在不同組織中的待遇進(jìn)行比較,這屬于橫向比較
E.辭職也是一種恢復(fù)公平的方法
A.生存需要
B.權(quán)力需要
C.親和需要
D.成長需要
E.成就需要
A.保健因素不僅能消除不滿,而且能導(dǎo)致滿足
B.激勵因素包括成就感、責(zé)責(zé)任和晉升、工作本身等
C.保健因素包括人際關(guān)系、工資、別人的認(rèn)可、組織政策等
D.工作豐富化的管理措施是雙因素理論在管理實踐上的具體應(yīng)用
E.該理論又稱作激勵——保健因素理論,認(rèn)為激勵因素和保健因素影響著員工的工作態(tài)度
A.提升個人潛力
B.增強(qiáng)工作能力與晉升機(jī)會
C.得到更多的收入
D.獲取更高的社會地位
E.獲得表揚(yáng)
最新試題
下列關(guān)于ERG理論陳述正確的是()。
下列關(guān)于績效薪金制說法不正確的是()。
根據(jù)亞當(dāng)斯公平理論,感到報酬不足的員工可以采用()的方式來恢復(fù)平衡。
感到不公平的員工采用恢復(fù)平衡的方式包括下列的()。
下列關(guān)于需要與動機(jī)說法不正確的是()。
下列關(guān)于亞當(dāng)斯公平理論陳述不正確的是()。
從期望理論的角度分析,劉先生的激勵措施之所以沒有效果,問題出在()因素上。
目標(biāo)管理的要素為()。
下列關(guān)于馬斯洛需要層次理論說法不正確的是()。
下列關(guān)于赫茲伯格雙因素理論說法正確的是()。