A.物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)
B.物質(zhì)層制約和規(guī)范了制度層及精神層的建設(shè)
C.沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，組織文化就無從談起
D.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)
E.組織文化中有沒有精神層是衡量一個組織是否形成了組織文化的主要標(biāo)準(zhǔn)

A.組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范
B.組織文化是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨(dú)具特色，區(qū)別于其他組織
C.組織文化的結(jié)構(gòu)可分為物質(zhì)層、管理層和精神層
D.組織文化是由管理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)模式所決定的，它很少受到外部環(huán)境的影響
E.組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來，在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風(fēng)格

A.容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性
B.會導(dǎo)致公司和各個事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù)
C.會增加費(fèi)用和管理成本
D.會降低企業(yè)的活力
E.不利于聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來

A.狹隘的職能觀念
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
C.適應(yīng)性差
D.不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)的管理人才
E.不便于最高層領(lǐng)導(dǎo)對整個企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制

A.在行政層級模式的組織中，權(quán)力集中程度較高，對權(quán)力等級較為側(cè)重
B.在行政層級模式的組織中，工作的分工比較精細(xì)
C.規(guī)章的增加可促使組織更為規(guī)范化，但過度后又會限制個體的自主判斷權(quán)
D.行政層級形式的組織比較強(qiáng)調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范
E.決定工作地位的主要因素是個人因素，而不是技術(shù)能力和績效

A.行政層級式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境
B.無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈
C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性
D.矩陣組織形式既靈活又穩(wěn)定
E.職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

A.職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
E.層次結(jié)構(gòu)

A.T團(tuán)體訓(xùn)練
B.調(diào)查反饋
C.質(zhì)量圈
D.工作再設(shè)計(jì)

A.組織發(fā)展是有計(jì)劃變革及干預(yù)措施的總和
B.組織發(fā)展強(qiáng)調(diào)權(quán)威和控制
C.組織發(fā)展的主要目的是增進(jìn)組織的有效性，并不關(guān)心員工個人的成長
D.組織發(fā)展的人文技術(shù)包括減少垂直分化度、擴(kuò)大員工自主性、簡化規(guī)章等

A.鼓勵冒險和革新
B.重視適應(yīng)、忠誠感和承諾
C.資歷是關(guān)鍵因素
D.把管理人員培養(yǎng)成通才