A.10.5%
B.13.5%
C.23%
D.26%
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A.26
B.25
C.21
D.20
A.幼童區(qū)
B.明星區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.金牛區(qū)
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期
A.調(diào)節(jié)功能
B.激勵功能
C.保障功能
D.增值功能
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.技術(shù)環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.自然環(huán)境
D.人口環(huán)境
A.經(jīng)濟用途
B.生產(chǎn)過程中的階段
C.庫存目的
D.存放地點
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展,某房地產(chǎn)公司的實力逐漸增強。業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,該公司采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進行戰(zhàn)略選擇。該公司不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展迅速,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式.使業(yè)務(wù)遍及家電、建材、家居、旅游等多個領(lǐng)域。該公司在經(jīng)營過程中,針對不同類型人群,推出具有不同特點的產(chǎn)品,以滿足不同消費者的需求。今年該公司擬推出一款新功能彩電,根據(jù)預(yù)測估計.這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5.一般為0.3,滯銷為0.2。彩電生產(chǎn)采取A、B、C、D四種批量的生產(chǎn)方案。有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇,SO戰(zhàn)略是指()。
A.利用企業(yè)優(yōu)勢.利用環(huán)境機會
B.利用環(huán)境機會,克服企業(yè)劣勢
C.利用企業(yè)優(yōu)勢,避免環(huán)境威脅
D.使企業(yè)劣勢最小化,避免環(huán)境威脅
最新試題
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天,運輸周期為5天,倉儲周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為()天。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。
在渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。
由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價策略為()。
某項目的風(fēng)險報酬系數(shù)為10%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%,則這個項目的風(fēng)險報酬率為()
關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的有()
M 公司還可以采用()估算普通股的資本成本率。
下列指標(biāo)屬于效率評價指標(biāo)的是()