單項(xiàng)選擇題某家電企業(yè)為了提升企業(yè)員工素質(zhì)，積極調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，招聘高素質(zhì)人才。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題下列屬于折中原則決策步驟的是（）。

A.找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最大值
B.在各方案的損益中找出最大者
C.決策者根據(jù)自己的風(fēng)險偏好程度給定最大值系數(shù)α
D.在所有方案的最大損益值中找最大者
E.取加權(quán)平均最大的損益值對應(yīng)的方案為所選方案

2.多項(xiàng)選擇題運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于（）。

A.擬訂好意見征詢表
B.填寫意見征詢表
C.確定預(yù)測小組的人員
D.決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)
E.選擇好專家

3.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于經(jīng)營決策要素中決策者的表述正確的有（）。

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
B.決策者是科學(xué)決策的起點(diǎn)
C.決策者是系統(tǒng)中積極、能動也是最為關(guān)鍵的因素
D.決策者是決策系統(tǒng)的駕馭者和操作者
E.決策者是決策最基本的要素

4.多項(xiàng)選擇題從環(huán)境因素的可控程度分類，決策可以分為（）。

A.單目標(biāo)決策
B.多目標(biāo)決策
C.確定型決策
D.風(fēng)險型決策
E.不確定型決策

5.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)戰(zhàn)略類型中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（）。

A.一體化戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.多元化戰(zhàn)略

6.多項(xiàng)選擇題下列屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是（）。

A.暫停戰(zhàn)略
B.維持利潤戰(zhàn)略
C.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略時，應(yīng)符合的條件包括（）。

A.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并在一起
B.企業(yè)沒有能力進(jìn)入相鄰產(chǎn)業(yè)
C.當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力，企業(yè)銷售額和利潤下降
D.企業(yè)有機(jī)會收購一個有良好投資機(jī)會的企業(yè)
E.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)

8.多項(xiàng)選擇題實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有（）。

A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域
B.企業(yè)具備很高的研究和開發(fā)能力，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新
C.企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需的資金、人力和物質(zhì)資源
D.企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)
E.企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的、高質(zhì)量的銷售渠道

9.多項(xiàng)選擇題采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有（）。

A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率
B.企業(yè)有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力
C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度
D.企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力
E.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支

10.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于波士頓矩陣分析的說法正確的是（）。

A.波士頓矩陣法以市場占有率和業(yè)務(wù)增長率為指標(biāo)
B.波士頓矩陣法將所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C.位于明星區(qū)的產(chǎn)品有著較高的市場占有率和業(yè)務(wù)增長率
D.波士頓矩陣是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法
E.在明星區(qū)的最佳戰(zhàn)略是停止投資