A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查
B.描述性市場(chǎng)調(diào)查
C.因果性市場(chǎng)調(diào)查
D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查
E.連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查

A.市場(chǎng)調(diào)查是一種有目的、有意識(shí)的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)。任何一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查，都不是肓目進(jìn)行，而是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題而展開(kāi)的，有明確的目的性
B.市場(chǎng)調(diào)查的具體對(duì)象是市場(chǎng)體系，即市場(chǎng)主體（個(gè)人、家庭、政府、企業(yè)）和市場(chǎng)客體（消費(fèi)品和生產(chǎn)要素）
C.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法，只有借助科學(xué)的方法才能保障調(diào)查和收集信息和數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性
D.市場(chǎng)調(diào)查是一種認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的手段，它本身不是目的，它最終是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的
E.市場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)對(duì)象是生產(chǎn)者市場(chǎng)

A.降低過(guò)程能力。如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料，合理地將過(guò)程能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃?br /> B.更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求
C.采取合并或減少工序等方法
D.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效
E.修訂標(biāo)準(zhǔn)，若設(shè)計(jì)上允許，可降低技術(shù)要求，即用放寬公差的方法處理

A.勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的
B.勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的
C.用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的
D.用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的
E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒(méi)有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第39條、第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的

A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
E.自行開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

A.結(jié)盟成員的雙贏性
B.組織結(jié)構(gòu)上的緊密性
C.比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)
D.有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高
E.有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)

A.主觀概率法一般可以獨(dú)立運(yùn)用
B.主觀概率必須符合概率論的基本定理：所確定的概率必須大于或等于0，而小于或等于1
C.主觀概率法是一種主觀預(yù)期，具有明顯的主觀性，結(jié)果準(zhǔn)確與否完全依賴于預(yù)測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和判斷預(yù)測(cè)能力
D.主觀概率法預(yù)測(cè)簡(jiǎn)便、快捷、經(jīng)濟(jì)，適用于對(duì)各類情況的預(yù)測(cè)和推斷；相對(duì)于其他預(yù)測(cè)方法，預(yù)測(cè)結(jié)果更為準(zhǔn)確可靠
E.主觀概率法實(shí)施步驟一般包括編制主觀概率調(diào)查表、預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理、給出最終預(yù)測(cè)判斷結(jié)果三步

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)規(guī)模
C.社會(huì)發(fā)展
D.技術(shù)創(chuàng)新
E.企業(yè)文化

A.準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段
B.準(zhǔn)備階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段
C.調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段
D.準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段

A.工作分析是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過(guò)程
B.工作分析是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過(guò)程
C.工作分析是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過(guò)程
D.工作分析是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以多種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過(guò)程