A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
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A.決策收益表法又稱決策損益矩陣
B.損益期望值實質上是各種狀態(tài)下加權性質的平均值
C.利用表格的形式，進行期望值比較和選擇的決策方法是決策收益表法
D.當決策指標為成本時，應選取期望值最大的方案
A.增長型
B.轉化型
C.合作型
D.文化型
A.適應性原則
B.確保目標原則
C.適時控制原則
D.綜合平衡原則
A.平衡計分卡法
B.杜邦分析法
C.利潤計劃輪盤
D.模擬模型法
A.幼童區(qū)
B.金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.明星區(qū)
A.使用性
B.競爭性
C.差異性
D.獨特性
A.關聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.非關聯(lián)多元化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
某公司十年來一直只生產電視機顯像管，產品質量較高，經營狀況良好。2014年該公司與某電視機生產企業(yè)聯(lián)合，開始生產電視機成品，擬生產三種不同型號的電視機產品，有四個備選方案，每個方案的投資額、經營期限、市場狀態(tài)和收益值如表1-6所示。
根據(jù)上述資料回答下列問題：
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
A.哥頓法
B.德爾菲法
C.思維共振法
D.名義小組技術
A.利潤計劃輪盤是一種主要應用于戰(zhàn)略業(yè)績目標的制定和戰(zhàn)略實施過程控制的戰(zhàn)略管理工具
B.利潤計劃輪盤將凈資產作為分析戰(zhàn)略目標的邏輯起點
C.利潤計劃輪盤從財務管理的角度來對企業(yè)戰(zhàn)略進行描述，強調利潤計劃在整個戰(zhàn)略管理中的重要性
D.利潤計劃輪盤以具體的財務指標--凈資產收益率作為戰(zhàn)略的最高業(yè)績目標
最新試題
關于企業(yè)進入國際市場的模式，說法錯誤的是（）。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有（）。
某企業(yè)生產某產品的固定成本為30萬元，單個產品的變動成本為2.5元，產品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產量為（）萬件。
風險型決策方法主要有（）。
下列經營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。
下列關于生命周期中成長期的說法，錯誤的是（）。
下列方法中，可以用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務單位分為（）。