單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略控制方法中,()是將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效評價方法。

A.平衡計(jì)分卡法
B.杜邦分析法
C.利潤計(jì)劃輪盤
D.模擬模型法


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1.單項(xiàng)選擇題在波士頓矩陣中,擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務(wù)增長率的是()。

A.幼童區(qū)
B.金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.明星區(qū)

2.單項(xiàng)選擇題差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的()。

A.使用性
B.競爭性
C.差異性
D.獨(dú)特性

3.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)過去長期生產(chǎn)經(jīng)營汽車,今年開始進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。該企業(yè)實(shí)施的新戰(zhàn)略屬于()。

A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.非關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略

6.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于利潤計(jì)劃輪盤的表述錯誤的是()。

A.利潤計(jì)劃輪盤是一種主要應(yīng)用于戰(zhàn)略業(yè)績目標(biāo)的制定和戰(zhàn)略實(shí)施過程控制的戰(zhàn)略管理工具
B.利潤計(jì)劃輪盤將凈資產(chǎn)作為分析戰(zhàn)略目標(biāo)的邏輯起點(diǎn)
C.利潤計(jì)劃輪盤從財(cái)務(wù)管理的角度來對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行描述,強(qiáng)調(diào)利潤計(jì)劃在整個戰(zhàn)略管理中的重要性
D.利潤計(jì)劃輪盤以具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)--凈資產(chǎn)收益率作為戰(zhàn)略的最高業(yè)績目標(biāo)

7.多項(xiàng)選擇題實(shí)現(xiàn)非相關(guān)多元化經(jīng)營的方法有()。

A.現(xiàn)金充裕但發(fā)展機(jī)會小的企業(yè),尋求購買成功機(jī)會多但資金短缺的企業(yè)
B.受季節(jié)性和周期性銷售影響很大的企業(yè),把資金投向非季節(jié)性、非周期性銷售的經(jīng)營領(lǐng)域
C.購買任意行業(yè)中的任意一個企業(yè),要求預(yù)測的贏利水平能達(dá)到或超過計(jì)劃贏利最低標(biāo)準(zhǔn)
D.購買或兼并那些業(yè)務(wù)有助于鞏固或擴(kuò)展企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)地位的企業(yè)
E.債務(wù)很重的企業(yè)尋求獲得一個沒有債務(wù)的企業(yè),以便使買方企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)達(dá)到平衡,并增強(qiáng)其借貸能力

8.單項(xiàng)選擇題下列戰(zhàn)略類型中,()的重點(diǎn)是加強(qiáng)對原有市場的開發(fā)或?qū)υ挟a(chǎn)品的開發(fā)。

A.密集型成長戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

9.多項(xiàng)選擇題集中戰(zhàn)略的適用范圍有()。

A.在行業(yè)中有特殊需求的顧客存在
B.在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在
C.沒有其他競爭對手試圖在目標(biāo)細(xì)分市場中采取集中戰(zhàn)略
D.企業(yè)在產(chǎn)品上或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望
E.企業(yè)經(jīng)營實(shí)力較弱,不足以追求廣泛的市場目標(biāo)

最新試題

下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬件。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補(bǔ)償?shù)仁侄?,以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題