某企業(yè)開發(fā)新產品，有四種產品方案可供選擇，四種方案在不同市場情況下的損益值如表1-6所示。決策者采用折中原則進行決策，給定最大值系數(shù)a=0.75，該企業(yè)應選擇的方案為（）。
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
某企業(yè)開發(fā)新產品，有四種設計方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見表1-5。采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應選擇（）。
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.追蹤決策
A.反饋控制、實時控制、前饋控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟蹤控制、基準控制
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.企業(yè)戰(zhàn)略制定
B.企業(yè)戰(zhàn)略實施
C.企業(yè)戰(zhàn)略控制
D.企業(yè)戰(zhàn)略反饋
A.決策條件
B.決策目標
C.決策結果
D.決策者
A.初始決策和追蹤決策
B.長期決策和短期決策
C.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策
D.確定型決策、風險型決策和不確定型決策
A.3922臺
B.5000臺
C.4000臺
D.4500臺
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.成本領先戰(zhàn)略
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.轉向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內容有（）。
下列經營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。
高層領導確定，通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄?，以便支持實施?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于（）。
企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的影響因素包括（）。
通過財務、顧客、內部流程、學習與成長四個角度設計的戰(zhàn)略控制方法是（）。
甲公司是生產水杯的，通過擴大規(guī)模使得生產成本得以降低，并根據不同人群提供不同的服務。該戰(zhàn)略屬于（）。
根據價值鏈分析模型，價值鏈的輔助活動包括（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術能力是否滿足生產，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
評戰(zhàn)略方案時應遵循的基本原則包括（）。
在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。