單項(xiàng)選擇題企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。

A.人員
B.技能
C.風(fēng)格
D.結(jié)構(gòu)


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2.多項(xiàng)選擇題從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。

A.單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B.保守型戰(zhàn)略
C.風(fēng)險型戰(zhàn)略
D.分析型戰(zhàn)略
E.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

3.多項(xiàng)選擇題下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。

A.線性規(guī)劃法
B.盈虧平衡點(diǎn)法
C.決策樹分析法
D.決策收益表法
E.后悔值分析法

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)
B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)
C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)
D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)
E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

5.多項(xiàng)選擇題下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。

A.維持利潤戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.無變化戰(zhàn)略

6.多項(xiàng)選擇題下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。

A.行業(yè)生命周期分析法
B.價值鏈分析法
C.EFE矩陣分析法
D.IFE矩陣分析法
E.波士頓矩陣分析法

7.多項(xiàng)選擇題下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。

A.哥頓法
B.線性規(guī)劃法
C.德爾菲法
D.名義小組技術(shù)
E.頭腦風(fēng)暴法

8.多項(xiàng)選擇題不確定型決策遵循的原則有（）。

A.樂觀原則
B.統(tǒng)一原則
C.悲觀原則
D.分析原則
E.折中原則

9.多項(xiàng)選擇題風(fēng)險型決策方法主要有（）。

A.線性規(guī)劃法
B.期望損益決策法
C.虧盈平衡點(diǎn)法
D.決策樹分析法
E.后悔值原則

10.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有（）。

A.決策樹分析法
B.線性規(guī)劃法
C.樂觀原則
D.悲觀原則
E.盈虧平衡點(diǎn)法