單項選擇題企業(yè)管理人員應該正確分析和判斷企業(yè)是執(zhí)行原有戰(zhàn)略還是常規(guī)的戰(zhàn)略變化，屬于企業(yè)戰(zhàn)略實施步驟中的（）。

A.戰(zhàn)略方案分解與實施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結構調整
D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵


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1.單項選擇題根據(jù)SWOT分析法，針對WO組合，企業(yè)可以（）。

A.使用優(yōu)勢，利用機會
B.利用機會，克服劣勢
C.使用優(yōu)勢，避免威脅
D.使劣勢最小化，避免威脅

2.單項選擇題在波士頓矩陣中，金牛區(qū)的產品特征是（）。

A.業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較高
B.業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較低
C.業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較低
D.業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較高

4.單項選擇題下列關于核心競爭力評價標準的表述錯誤的是（）。

A.占用性是資源所有權和經營權的統(tǒng)一
B.持久性是指設備、產品等有形資源的持久性
C.轉移性越低，企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越大
D.戰(zhàn)略資源與核心競爭力越容易被模仿和復制，其重要性就越低