A.業(yè)務(wù)
B.整體
C.職能
D.長(zhǎng)遠(yuǎn)
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某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì),這種產(chǎn)品市場(chǎng)狀況的概率是:暢銷為0.2,一般為0.5,滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見表1-4,使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為()。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
A.8
B.10
C.12
D.6
A.提高資源的利用效率,最大化企業(yè)資源利用效率
B.改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位
C.研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題
D.正確評(píng)判下層的各種建議,淘汰不適當(dāng)?shù)姆桨?/p>
A.全局性與復(fù)雜性
B.穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性
C.收益性與風(fēng)險(xiǎn)性
D.局部性與長(zhǎng)期性
A.金牛類
B.瘦狗類
C.幼童類
D.明星類
A.戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)
A.使用優(yōu)勢(shì),利用機(jī)會(huì)
B.利用機(jī)會(huì),克服劣勢(shì)
C.使用優(yōu)勢(shì),避免威脅
D.使劣勢(shì)最小化,避免威脅
A.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低,市場(chǎng)占有率比較高
B.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低,市場(chǎng)占有率比較低
C.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高,市場(chǎng)占有率比較低
D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高,市場(chǎng)占有率比較高
A.明星區(qū)
B.幼童區(qū)
C.金牛區(qū)
D.瘦狗區(qū)
A.占用性是資源所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一
B.持久性是指設(shè)備、產(chǎn)品等有形資源的持久性
C.轉(zhuǎn)移性越低,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就越大
D.戰(zhàn)略資源與核心競(jìng)爭(zhēng)力越容易被模仿和復(fù)制,其重要性就越低
最新試題
不確定型決策遵循的原則有()。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是()。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括()。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計(jì)方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括()。