某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種,現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇,由于對(duì)未來兩年的市場(chǎng)需求無法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),只能大致估計(jì)為:需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
用樂觀原則選擇比較滿意的方案是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如表1-6所示。根據(jù)上述資料回答下列問題:
該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是()。
A.差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如表1-6所示。根據(jù)上述資料回答下列問題:
目前該公司實(shí)施的是()。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.其特點(diǎn)是不讓與會(huì)者直接討論問題本身
B.其難點(diǎn)在于主持者如何引導(dǎo)
C.其與德爾菲法類似
D.又稱提喻法,該法由美國學(xué)者哥頓發(fā)明
E.其優(yōu)點(diǎn)是將問題抽象化,有利于減少束縛、產(chǎn)生創(chuàng)造性想法
A.合資進(jìn)入指的是與目標(biāo)國家的企業(yè)聯(lián)合投資,共同經(jīng)營(yíng)、共同分享股權(quán)及管理權(quán),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
B.合資進(jìn)入企業(yè)可以利用合作伙伴的成熟營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),而且由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的參與,企業(yè)容易被東道國所接受
C.獨(dú)資進(jìn)入是指企業(yè)直接到目標(biāo)國家投資建廠或并購目標(biāo)國家的企業(yè)
D.由于股權(quán)和管理權(quán)的分散,獨(dú)資進(jìn)入的公司經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)有時(shí)候比較困難
E.獨(dú)資進(jìn)入要求的資金投入很大,而且市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大容易受到限制,還可能面臨比較大的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
A.許可證貿(mào)易
B.直接出口
C.合作生產(chǎn)
D.間接出口
E.管理合同
A.全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略能夠獲得區(qū)位經(jīng)濟(jì)效益
B.全球化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)能力差
C.國際化戰(zhàn)略和多固化戰(zhàn)略難以取得經(jīng)驗(yàn)曲線效益
D.多國化戰(zhàn)略由于組織問題而實(shí)施難度大
E.多國化戰(zhàn)略能夠在既定市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)潛在的、有新引力的市場(chǎng)空位
A.企業(yè)采用全球化戰(zhàn)略有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先
B.在成本壓力大而當(dāng)?shù)靥厥庖筝^少的情況下,企業(yè)采用國際化戰(zhàn)略是有利的
C.如果當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)要求能夠根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r提供產(chǎn)品與服務(wù),企業(yè)采取國際化戰(zhàn)略不太合適
D.當(dāng)企業(yè)面臨的降低成本的壓力和快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的壓力均高時(shí),企業(yè)適合采取跨國化戰(zhàn)略
E.多國化戰(zhàn)略與國際化戰(zhàn)略的不同之處在于,要根據(jù)不同國家的不同市場(chǎng),提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù)
A.進(jìn)行各項(xiàng)因素的調(diào)查
B.列出關(guān)鍵因素
C.賦予每個(gè)因素以權(quán)重
D.計(jì)算每個(gè)因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)
E.將所有因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)相加,以得到企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)
A.決策結(jié)點(diǎn)
B.方案枝
C.狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
D.判斷枝
E.概率枝
A.決策樹分析法
B.期望損益決策法
C.悲觀原則
D.等概率原則
E.盈虧平衡點(diǎn)法
最新試題
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn),進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有()。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括()。
多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型主要有()。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是()。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄?,以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。
關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括()。