A.強制分布法
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.行為錨定法
D.標(biāo)桿超越法
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A.六西格瑪管理
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.強制分布法
D.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)
A.上司在考核員工時,只根據(jù)某些工作表現(xiàn)(好的或壞的)來類推作為全面評核的依據(jù)
B.個人對他人的看法,往往受到他人所屬社會團體的影響
C.主管難以發(fā)現(xiàn)下屬在工作上有某些(某類)缺點,因為那正是他自己的缺點
D.有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部屬太多,對部屬的工作表現(xiàn)好壞不是很清楚,因而給部屬的考評分?jǐn)?shù)可能都集中在某一固定的范圍內(nèi)變動(平均值)
A.過嚴(yán)傾向
B.刻板印象
C.首因效應(yīng)
D.近因效應(yīng)
A.標(biāo)桿超越法
B.強制分布法
C.排序法
D.配對比較法
A.行為錨定法
B.圖尺度評價法
C.行為觀察量表法
D.配對比較法
A.管理者與員工有必要進行真誠高效的雙向溝通
B.管理者要向員工闡明組織的目標(biāo)與部門的目標(biāo)、管理者的期望以及員工的工作權(quán)限等
C.不但管理者需要表達(dá)自己的觀點,員工也需要積極參與溝通,表達(dá)自己的看法
D.管理者不需要表達(dá)自己的觀點,只需要針對員工的觀點進行溝通,然后反饋給上級
A.績效考核
B.績效監(jiān)控
C.績效計劃
D.績效輔導(dǎo)
A.以結(jié)果為導(dǎo)向的方法
B.以行為為導(dǎo)向的方法
C.標(biāo)桿超越法
D.目標(biāo)管理法
A.績效考核
B.績效輔導(dǎo)
C.績效改進
D.績效反饋
A.目標(biāo)管理法
B.排序法
C.標(biāo)桿超越法
D.平衡計分卡法
最新試題
我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個層面:()、()、()和職能的。
評估的實施環(huán)境中,進行相關(guān)的制度建設(shè),要做到()
中介機構(gòu)的選聘方式方面,下面哪種是正確的()
薪酬管理實踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標(biāo)要素()
下列哪些屬于抽樣的方法()
個人績效獎勵計劃包括()和可變計件工資計劃。
常見的股票所有權(quán)計劃有()、()、()三類。
績效特征主要包括()三方面。