A.控制實(shí)驗(yàn)法是培訓(xùn)與開發(fā)效果評估中最常用的方法
B.控制實(shí)驗(yàn)法適用于難以找到量化評估指標(biāo)的培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目
C.反應(yīng)評估的重點(diǎn)是評價(jià)培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變
D.效果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)施的一個(gè)環(huán)節(jié)
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A.勞動(dòng)力流動(dòng)的主要目的是獲得工資福利的增加
B.勞動(dòng)力流動(dòng)的唯一目的是獲得心理收益或降低心理成本
C.勞動(dòng)力流動(dòng)的原因之一是在一個(gè)組織中的工資很高但福利過低
D.勞動(dòng)力流動(dòng)的原因之一是在一個(gè)組織中的心理成本過高或心理收益過低
A.學(xué)院型
B.俱樂部型
C.棒球隊(duì)型
D.堡壘型
A.B—S>C
B.C—S>B
C.S—B>C
D.B>C
A.選擇適當(dāng)?shù)姆椒ń⒃u價(jià)者的自信心或舉行角色互換培訓(xùn)
B.將更多類型的考核主體納入考核,化解主管評價(jià)結(jié)果對員工績效的完全決定作用
C.在評價(jià)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意從員工的丁-作行為出發(fā),而不是員工的個(gè)人特征
D.在評價(jià)中從不同的側(cè)面評價(jià)員工的業(yè)績
A.薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值一區(qū)間最低值)
B.薪酬區(qū)問滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最高值)/(區(qū)間最高值一區(qū)間最低值)
C.薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值斗區(qū)間最低值)
D.薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最高值)/(區(qū)閥最高值+區(qū)間最低值)
A.勞動(dòng)力參與率
B.失業(yè)率
C.就業(yè)率
D.凈人口流入率
A.只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)
B.只對組織運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動(dòng)態(tài)組織沒計(jì)
C.古典的組織設(shè)計(jì)理論包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度沒計(jì)
D.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理淪只針對組織運(yùn)行制度
A.家庭的可能時(shí)間分為市場工作時(shí)間和家庭生產(chǎn)時(shí)間兩大類
B.將夫妻雙方之問的勞動(dòng)力決策看成是彼此獨(dú)立的兩種決策
C.家庭在確定每個(gè)成員的時(shí)間利用方式時(shí),會依據(jù)比較優(yōu)勢原理來進(jìn)行決策
D.家庭產(chǎn)品的生產(chǎn)方式既可以是時(shí)間密集型的,也可以是商品密集型的
A.德國
B.美國
C.日本
D.俄羅斯
A.效價(jià)
B.期望
C.工具性
D.動(dòng)機(jī)
最新試題
下列選項(xiàng)中,不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件的是()。
小張傷口出現(xiàn)感染,需要延長停工留薪期時(shí),應(yīng)()。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重,往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等,以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”,這是采取()及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說法,正確的是()
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個(gè)重要因素中,人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是()。
正常情況下的市場勞動(dòng)力供給曲線的形狀表明,在其他條件一定的情況下,()。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)要素中,人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括()
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說,最重要的人力資源任務(wù)是()
在企業(yè)與勞動(dòng)者就工資進(jìn)行談判的過程中,決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有()。
同時(shí)效度與預(yù)測效度同屬于()。