A.保健因素不能起到激勵員工的作用
B.激勵因素包括成就感、晉升、工作本身
C.保健因素包括別人的認可、人際關系、工資等
D.雙因素理論又稱激勵一保健因素理論,認為激勵因素和保健因素影響著員工的工作態(tài)度
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A.人力資本投資的重點在于它的未來導向性
B.人力資本投資的收益發(fā)生在未來,而其成本則產生在現(xiàn)在
C.增進健康、加強學齡前兒童營養(yǎng)不屬于人力資本投資活動
D.一位勞動者所具有的知識和技能實質上是一種特定的生產資本儲備
A.純傭金制
B.純基薪制
C.低基薪加高傭金或獎金
D.高基薪加低傭金或獎金
A.跨部門團隊績效考核的關鍵是做好考核的標準化
B.跨部門團隊的績效考核要以部門為單位開展
C.跨部門團隊的績效考核中,各部門要建立不同的考核標準
D.職能制的組織結構適宜采用跨部門團隊的績效考核
A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度
B.減少管理層次,形成趨于扁平的組織
C.以外部招聘為主,提高員工的多樣化程度
D.建立強調等級差異的績效評估體系
A.以人員為中心的變革
B.以結構為中心的變革
C.以技術為中心的變革
D.以文化為中心的變革
某跨國公司有兩項主營業(yè)務,業(yè)務A采取成本領先競爭戰(zhàn)略,業(yè)務B采取差異化競爭戰(zhàn)略。公司為制訂下一年度各部門的績效計劃,在10月份就開始了績效目標的溝通,計劃到明年1月份最終完成績效計劃的制訂。該公司制訂績效計劃的程序是:首先由各部門和下屬機構提出績效目標和計劃,然后由人力資源部門簡單匯總并最終確定。
對于該公司的海外機構的績效考核,適宜采取的策略有()。
A.績效考核不僅要關注業(yè)績,而且要突出戰(zhàn)略方向,強調長遠發(fā)展
B.采取以工作結果為導向的績效考核方法
C.采取基于員工特征的績效考核方法
D.以同事作為考核的主體
某跨國公司有兩項主營業(yè)務,業(yè)務A采取成本領先競爭戰(zhàn)略,業(yè)務B采取差異化競爭戰(zhàn)略。公司為制訂下一年度各部門的績效計劃,在10月份就開始了績效目標的溝通,計劃到明年1月份最終完成績效計劃的制訂。該公司制訂績效計劃的程序是:首先由各部門和下屬機構提出績效目標和計劃,然后由人力資源部門簡單匯總并最終確定。
該公司在制訂績效計劃的過程中存在的問題有()。
A.績效計劃的制訂是自下而上進行的
B.公司主管在績效計劃制訂的過程中沒有充分發(fā)揮作用
C.上下級之間缺乏對績效目標和計劃的討論
D.制訂績效計劃的時間周期過長
某跨國公司有兩項主營業(yè)務,業(yè)務A采取成本領先競爭戰(zhàn)略,業(yè)務B采取差異化競爭戰(zhàn)略。公司為制訂下一年度各部門的績效計劃,在10月份就開始了績效目標的溝通,計劃到明年1月份最終完成績效計劃的制訂。該公司制訂績效計劃的程序是:首先由各部門和下屬機構提出績效目標和計劃,然后由人力資源部門簡單匯總并最終確定。
對于該公司的業(yè)務B,適宜的績效管理策略有()。
A.采用以員工行為為導向的績效評價方法
B.績效評價的主體多元化
C.適當拉長績效考核的周期
D.將績效考核的結果充分應用于成本改進
最新試題
關于結構化面試特點的說法,正確的是()。
下列關于小張享受一次性傷殘補助金的說法,正確的是()
小張所受事故傷害應當認定為工傷,理由包括()。
其他條件不變,下列關于個人勞動力供給時間變化規(guī)律的說法,正確的是()。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設,強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務培訓,幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵雙方積極開展要約行動。”這是發(fā)展和諧勞動關系主要任務中()的內容。
組織在進行人力資源規(guī)劃的過程中,需要回答的問題主要有()
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中,人力資源管理負有主要責任的基本變量包括()
不適合大型企業(yè)進行中長期人力資源需求預測的方法是()。
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說,最重要的人力資源任務是()
分半信度和同質性信度同屬()。