單項選擇題某工程項目管理公司內(nèi)設市場開發(fā)部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（）。

A.業(yè)務劃分法
B.程序劃分法
C.職能劃分法
D.綜合劃分法


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1.單項選擇題下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是（）。

A.沒有專職的項目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項目經(jīng)理
D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

2.多項選擇題社會上的技術支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取（）。

A.專業(yè)機構的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡
E.專家委員會

3.多項選擇題項目管理組織確定依據(jù)包括（）。

A.項目自身的特點
B.承擔項目任務公司的管理水平和對項目的管理要求
C.委托方的要求
D.項目的資源情況
E.承包方的要求

4.單項選擇題下列不屬于項目管理組織內(nèi)部因素的是（）。

A.上級組織的管理模式和制度
B.上級組織要求的項目管理方式
C.組織領導及成員的素質(zhì)
D.項目經(jīng)濟合同關系

5.多項選擇題確定管理幅度時，應考慮的因素主要包括（）。

A.管理組織機構間職能的相似性
B.組織機構在空間上的分散程度
C.管理者與被管理者的工作能力
D.管理者的領導風格與管理工作的性質(zhì)
E.部門職能與部門劃分的方法

6.多項選擇題對部門職能與部門劃分的關系描述正確的有（）。

A.部門過多，每個部門的職能就會減少
B.部門少，每個部門的職能則會增加
C.部門職能與部門劃分無任何關系
D.如果部門職能設定不合理，將會增加部門的數(shù)量
E.部門劃分的科學合理，各部門之間的職能分工就容易合理設定

7.單項選擇題（）不屬于矩陣式組織結構的缺點。

A.項目管理權利平衡困難
B.信息回路比較復雜
C.項目成員處于多頭領導狀況
D.團隊成員有后顧之憂

8.多項選擇題傳統(tǒng)組織設計的原則主要包括（）。

A.目標原則
B.協(xié)調(diào)原則
C.專業(yè)化原則
D.明確性原則
E.彈性設計原則

9.單項選擇題（）是指上級管理者所直接領導下級人員的數(shù)量。

A.管理幅度
B.組織構成
C.組織規(guī)模
D.組織形成

10.單項選擇題工程項目組織管理中常用的部門劃分方法不包括（）。

A.職能劃分法
B.地點劃分法
C.程序劃分法
D.業(yè)務劃分法