A.一般只對超出某一營業(yè)額以外的部分收取百分比租金
B.該部分租金在每個月之間有較大的波動
C.一宗零售商業(yè)物業(yè)內(nèi)的百分比標(biāo)準(zhǔn)是一樣的
D.實行百分比租金可以充分調(diào)動出租人和承租人的積極性
E.當(dāng)收取百分比租金時,業(yè)主分享了在零售商業(yè)物業(yè)內(nèi)作為租戶的零售商的部分經(jīng)營成果,所以實行百分比租金是不合理的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.是否有足夠的樓面面積來開展其經(jīng)營活動
B.其承租部分在整個物業(yè)內(nèi)的位置是否容易被識別
C.購物中心所在位置是否顯著,交通是否便利
D.周邊是否有政府機關(guān)等重要場所
E.整個購物中心是否有較大的客流量
A.與互相促進(jìn)銷售的聚集效益不同,需求的外部效應(yīng)流是單方向的,即從主力店流向普通商店,而不是相反
B.在租戶的組合上,要限制普通零售店的入住,因為它會影響由主力店提升的零售商業(yè)物業(yè)的形象
C.主力店產(chǎn)生了需求的外部效應(yīng),為周圍小的零售店帶來了客流
D.零售商業(yè)物業(yè)的一個重要特征就是價格歧視,即主力店通常能夠得到租金優(yōu)惠
E.消費者往往會通過主力店來判斷整個零售商業(yè)物業(yè)的形象,因此邀請若干主力店入住將會大大地提高零售商業(yè)物業(yè)的形象
A.市場需求分析
B.選址分析
C.經(jīng)營業(yè)態(tài)
D.租戶的選擇及更替
E.物業(yè)的清潔衛(wèi)生
A.物業(yè)維護(hù)
B.營銷
C.行政管理
D.保險及風(fēng)險管理
E.財務(wù)管理
A.責(zé)任意識
B.文化意識
C.法律意識
D.教育意識
E.授權(quán)意識
A.全體業(yè)主和租戶對按時全額交費承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)
B.物業(yè)服務(wù)企業(yè)對欠費業(yè)主或租戶處理方式的認(rèn)可
C.對服從統(tǒng)一管理的承諾
D.對物業(yè)管理策略的制定
E.物業(yè)管理費用不足時的處理程序
A.顧客對服務(wù)質(zhì)量的投訴處
B.收銀及長短賬
C.共用設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)
D.承租區(qū)域內(nèi)的安全管理
E.承租區(qū)域的裝修質(zhì)量
A.開閉店
B.室內(nèi)公共區(qū)域保潔
C.整體殿堂的裝飾裝潢
D.承租面積的裝修管理審批
E.顧客退換貨
A.產(chǎn)權(quán)全部轉(zhuǎn)讓
B.將大部分產(chǎn)權(quán)出售
C.完全擁有產(chǎn)權(quán)
D.全部出售套現(xiàn)
E.產(chǎn)權(quán)部分轉(zhuǎn)讓
A.專用電梯的使用、維修和保養(yǎng)責(zé)任
B.承租區(qū)域天花照明的更換責(zé)任及費用
C.租戶的內(nèi)部裝修和改造的審批程序
D.租戶提供的商品的質(zhì)量責(zé)任
E.室內(nèi)廣告位的進(jìn)入和更換
最新試題
零售商業(yè)物業(yè)所收取的百分比租金是以租戶的()為計算基礎(chǔ)。
零售商業(yè)物業(yè)在選址時應(yīng)考慮的因素有()。
為保護(hù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的利益,在物業(yè)管理合同中應(yīng)格外強調(diào)和認(rèn)真制定的條款內(nèi)容有()。
零售商業(yè)物業(yè)出租采用的凈租形式不包括()。
不屬于零售商業(yè)物業(yè)管理中的安全管理的是()。
零售商業(yè)物業(yè)現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)有完善的機構(gòu)設(shè)置,便于各司其職?,F(xiàn)場管理的目標(biāo)之一就是統(tǒng)一的承接租賃管理,主要是由()負(fù)責(zé)。
某租戶簽了一份租約,規(guī)定基礎(chǔ)租金為10萬元/月,其百分比租金確定的百分比為5%,現(xiàn)已知一、二、三月的總銷售收入分別為180萬元、220萬元和240萬元。如果租金按月計算,該租戶在第一季度應(yīng)繳納的租金為()萬元。
零售商作為零售商業(yè)物業(yè)內(nèi)的租戶,其比較關(guān)心的內(nèi)容有()。
對一個零售商業(yè)物業(yè)而言,日常管理費用中所占比重最大的是()。
完善的零售商業(yè)物業(yè)現(xiàn)場管理計劃包括()。