問答題某小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心維修班小張接到報(bào)修電話,業(yè)主黃小姐說家中廚房小陽臺(tái)地漏冒水。小張馬上帶著設(shè)備在10分鐘內(nèi)趕到了業(yè)主家,此時(shí)黃小姐家的廚房小陽臺(tái)已積了20多毫米深的污水,小張急忙用吸泵試圖抽通地漏,但效果不佳,地面污水不見減少。小張滿臉歉意的對(duì)業(yè)主說:"對(duì)不起,黃小姐,這個(gè)地漏堵得很死,吸泵無法通開,必須用機(jī)器才能打通,但按規(guī)定要收取30元費(fèi)用。"黃小姐馬上不同意,"我家洗衣機(jī)這幾天都沒用過,不可能是我家地漏堵了,一定是主下水管的事,沒有道理讓我家付錢。"小張耐心地向她解釋相關(guān)規(guī)定,但是業(yè)主很不高興,馬上撥通了物業(yè)服務(wù)中心的電話,投訴維修工不想干活,胡亂收取費(fèi)用。小張并沒有生氣,而是采取了婉轉(zhuǎn)溝通的策略,向業(yè)主詳細(xì)分析:"您家廚房洗菜盆下水管和陽臺(tái)的地漏是連通的,共用一個(gè)出口,我們可以試驗(yàn)打通洗菜盆下水管,如果污水流走,說明是您家地漏堵了,您需要支付維修費(fèi)用;如果水管疏通而污水還沒流走,說明是主下水管的堵塞,我們不收取您一分錢。"黃小姐同意了,小張用機(jī)器從洗菜盆下水口將疏通帶打下去,很快陽臺(tái)的積水從地漏流走了。在事實(shí)面前業(yè)主才相信是自己家的地漏堵了,付清了維修費(fèi)用,積水事件也得到了圓滿解決。投訴的途徑包括哪些?

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1.問答題

某小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心維修班小張接到報(bào)修電話,業(yè)主黃小姐說家中廚房小陽臺(tái)地漏冒水。小張馬上帶著設(shè)備在10分鐘內(nèi)趕到了業(yè)主家,此時(shí)黃小姐家的廚房小陽臺(tái)已積了20多毫米深的污水,小張急忙用吸泵試圖抽通地漏,但效果不佳,地面污水不見減少。小張滿臉歉意的對(duì)業(yè)主說:"對(duì)不起,黃小姐,這個(gè)地漏堵得很死,吸泵無法通開,必須用機(jī)器才能打通,但按規(guī)定要收取30元費(fèi)用。"黃小姐馬上不同意,"我家洗衣機(jī)這幾天都沒用過,不可能是我家地漏堵了,一定是主下水管的事,沒有道理讓我家付錢。"小張耐心地向她解釋相關(guān)規(guī)定,但是業(yè)主很不高興,馬上撥通了物業(yè)服務(wù)中心的電話,投訴維修工不想干活,胡亂收取費(fèi)用。小張并沒有生氣,而是采取了婉轉(zhuǎn)溝通的策略,向業(yè)主詳細(xì)分析:"您家廚房洗菜盆下水管和陽臺(tái)的地漏是連通的,共用一個(gè)出口,我們可以試驗(yàn)打通洗菜盆下水管,如果污水流走,說明是您家地漏堵了,您需要支付維修費(fèi)用;如果水管疏通而污水還沒流走,說明是主下水管的堵塞,我們不收取您一分錢。"黃小姐同意了,小張用機(jī)器從洗菜盆下水口將疏通帶打下去,很快陽臺(tái)的積水從地漏流走了。在事實(shí)面前業(yè)主才相信是自己家的地漏堵了,付清了維修費(fèi)用,積水事件也得到了圓滿解決。

結(jié)合案例分析,物業(yè)管理人在接到投訴過程時(shí),應(yīng)該怎樣處理?
6.問答題下面是ABC集團(tuán)物業(yè)管理有限公司的一份會(huì)議紀(jì)要,閱讀并回答下列問題。ABC集團(tuán)物業(yè)管理有限公司文件ABC物紀(jì)總字[2006]01號(hào)總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要X會(huì)議主要內(nèi)容:本次會(huì)議,各分公司、管理處和職能部門匯報(bào)了春節(jié)以來的工作情況,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期工作作出如下安排。一、4月份將召開機(jī)電分公司運(yùn)行、經(jīng)營管理、合同續(xù)簽、外地分公司管理和企業(yè)文化建設(shè)五個(gè)專題研討會(huì),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)相關(guān)工作。二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。要明確培訓(xùn)目標(biāo),建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持每周定期培訓(xùn),形成學(xué)習(xí)提高技能的良好風(fēng)氣。三、加強(qiáng)安全工作。要加強(qiáng)責(zé)任心,提升安全意識(shí),穩(wěn)定安全管理品質(zhì),堅(jiān)決實(shí)行崗前培訓(xùn)制,要注意防范臺(tái)風(fēng)、雷雨等自然災(zāi)害,確保一方平安。四、辦好食堂,切實(shí)關(guān)心員工生活。五、各單位對(duì)兩個(gè)專業(yè)公司要扶持、支持、關(guān)心、善意批評(píng)和協(xié)調(diào)合作,相關(guān)職能部門要義不容辭地做好協(xié)調(diào)工作,大家共同努力促進(jìn)專業(yè)公司盡快正常運(yùn)作。六、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。要采取聯(lián)誼、互動(dòng)等有效方式,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。會(huì)議紀(jì)要主體部分的表述方法包括哪些?
7.問答題下面是ABC集團(tuán)物業(yè)管理有限公司的一份會(huì)議紀(jì)要,閱讀并回答下列問題。ABC集團(tuán)物業(yè)管理有限公司文件ABC物紀(jì)總字[2006]01號(hào)總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要X會(huì)議主要內(nèi)容:本次會(huì)議,各分公司、管理處和職能部門匯報(bào)了春節(jié)以來的工作情況,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期工作作出如下安排。一、4月份將召開機(jī)電分公司運(yùn)行、經(jīng)營管理、合同續(xù)簽、外地分公司管理和企業(yè)文化建設(shè)五個(gè)專題研討會(huì),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)相關(guān)工作。二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。要明確培訓(xùn)目標(biāo),建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持每周定期培訓(xùn),形成學(xué)習(xí)提高技能的良好風(fēng)氣。三、加強(qiáng)安全工作。要加強(qiáng)責(zé)任心,提升安全意識(shí),穩(wěn)定安全管理品質(zhì),堅(jiān)決實(shí)行崗前培訓(xùn)制,要注意防范臺(tái)風(fēng)、雷雨等自然災(zāi)害,確保一方平安。四、辦好食堂,切實(shí)關(guān)心員工生活。五、各單位對(duì)兩個(gè)專業(yè)公司要扶持、支持、關(guān)心、善意批評(píng)和協(xié)調(diào)合作,相關(guān)職能部門要義不容辭地做好協(xié)調(diào)工作,大家共同努力促進(jìn)專業(yè)公司盡快正常運(yùn)作。六、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。要采取聯(lián)誼、互動(dòng)等有效方式,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。物業(yè)管理應(yīng)用文書的類型包括哪些?
8.問答題下面是ABC集團(tuán)物業(yè)管理有限公司的一份會(huì)議紀(jì)要,閱讀并回答下列問題。ABC集團(tuán)物業(yè)管理有限公司文件ABC物紀(jì)總字[2006]01號(hào)總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要X會(huì)議主要內(nèi)容:本次會(huì)議,各分公司、管理處和職能部門匯報(bào)了春節(jié)以來的工作情況,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期工作作出如下安排。一、4月份將召開機(jī)電分公司運(yùn)行、經(jīng)營管理、合同續(xù)簽、外地分公司管理和企業(yè)文化建設(shè)五個(gè)專題研討會(huì),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)相關(guān)工作。二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。要明確培訓(xùn)目標(biāo),建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持每周定期培訓(xùn),形成學(xué)習(xí)提高技能的良好風(fēng)氣。三、加強(qiáng)安全工作。要加強(qiáng)責(zé)任心,提升安全意識(shí),穩(wěn)定安全管理品質(zhì),堅(jiān)決實(shí)行崗前培訓(xùn)制,要注意防范臺(tái)風(fēng)、雷雨等自然災(zāi)害,確保一方平安。四、辦好食堂,切實(shí)關(guān)心員工生活。五、各單位對(duì)兩個(gè)專業(yè)公司要扶持、支持、關(guān)心、善意批評(píng)和協(xié)調(diào)合作,相關(guān)職能部門要義不容辭地做好協(xié)調(diào)工作,大家共同努力促進(jìn)專業(yè)公司盡快正常運(yùn)作。六、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。要采取聯(lián)誼、互動(dòng)等有效方式,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。由于工作人員不小心,在X處滴到了墨水,請(qǐng)按先后順序列舉出在該處的項(xiàng)目名稱。

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