A.建立質(zhì)量改進(jìn)組織
B.確立質(zhì)量改進(jìn)任務(wù)和目標(biāo)
C.鞏固改進(jìn)效果
D.選擇質(zhì)量改進(jìn)工具
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A.質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)
B.質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量控制
C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量突破
D.質(zhì)量控制、質(zhì)量保證
A.戴明環(huán)
B.朱蘭環(huán)
C.石川環(huán)
D.休哈特環(huán)
A.質(zhì)量改進(jìn)可以將不合格減少為零
B.質(zhì)量改進(jìn)可以改進(jìn)產(chǎn)品性能,延長(zhǎng)產(chǎn)品的壽命周期
C.質(zhì)量改進(jìn)具有很高的投資收益率
D.質(zhì)量改進(jìn)通過(guò)提高產(chǎn)品的適用性,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力
A.提高顧客滿意度
B.改進(jìn)過(guò)程
C.提高工作效率
D.改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)
A.制定目標(biāo)
B.按照制定的計(jì)劃去執(zhí)行
C.組織檢查
D.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
A.提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性
B.改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益
C.建立文明的、和諧的心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作環(huán)境
D.提高福利待遇
A.質(zhì)量
B.機(jī)器
C.原材料
D.交貨期
E.安全
A.質(zhì)量
B.激勵(lì)
C.提貨期
D.安全
A.發(fā)生次數(shù)
B.累計(jì)頻數(shù)
C.矩形柱高
D.矩形柱面積
A.抓住問題的內(nèi)部因素
B.抓住問題的外部因素
C.抓住問題的特征
D.如要解決質(zhì)量問題,就要從人、機(jī)、料、法、環(huán)等不同角度進(jìn)行調(diào)查
最新試題
對(duì)于質(zhì)量改進(jìn)的“確認(rèn)結(jié)果”階段,以下說(shuō)法正確的是()。
致力于滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是()。
數(shù)據(jù)的平均值與最大值和最小值的中間值相同或接近,平均值附近的數(shù)據(jù)的頻數(shù)最多,頻數(shù)在中間值向兩邊緩慢下降,以平均值左右對(duì)稱,這是()。
QC小組的宗旨中最關(guān)鍵的一條是()。
為質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)提供資源是()的職責(zé)。
PDCA循環(huán)第二階段的內(nèi)容是()。
排列圖可用來(lái)確定采取措施的順序,從排列圖中()的項(xiàng)目著手采取措施能夠事半功倍。
PDCA循環(huán)也可稱作()。
分析現(xiàn)象用排列圖與()不良結(jié)果有關(guān),用來(lái)發(fā)現(xiàn)主要問題。
某辦公設(shè)備公司半年前推出了一款集打印、掃描、復(fù)印和傳真功能于一身的設(shè)備。由于功能先進(jìn),價(jià)格適當(dāng),在市場(chǎng)上倍受歡迎。但是上市不久,公司就發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)量增加過(guò)快,產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑,公司上層管理者認(rèn)識(shí)到需要全面開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)?;卮饐栴}為了全面開展質(zhì)量改進(jìn)工作,公司首先需要()