A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
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某公司推出一種與該公司刀片配套的專(zhuān)用剃須刀,品質(zhì)優(yōu)良,銷(xiāo)路甚佳,雖然其刀片價(jià)格較其他品牌的昂貴一些,但也帶動(dòng)了該公司刀片的銷(xiāo)量大大增加?,F(xiàn)該公司已開(kāi)發(fā)一種新型剃須刀,需對(duì)其進(jìn)行定價(jià)。
經(jīng)測(cè)算,該新型剃須刀的總投資為300萬(wàn)元,固定成本為180萬(wàn)元,單位可變成本為120元,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為6萬(wàn)個(gè)。
產(chǎn)品上市后,該公司擬從所愿意經(jīng)銷(xiāo)其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個(gè)最合適的中間商來(lái)銷(xiāo)售其產(chǎn)品,先將其產(chǎn)品供應(yīng)給零售商,再有零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。
A.備選產(chǎn)品定價(jià)
B.附屬產(chǎn)品定價(jià)
C.產(chǎn)品線定價(jià)
D.副產(chǎn)品定價(jià)
甲公司為了快速開(kāi)發(fā)出某一高新技術(shù)產(chǎn)品,與擁有某些核心能力的幾個(gè)企業(yè)形成企業(yè)聯(lián)盟,共同開(kāi)發(fā)該項(xiàng)產(chǎn)品。同時(shí)甲公司將其擁有的一項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù)以許可合同的方式授予乙公司,允許乙公司按照合同約定的條件使用該項(xiàng)技術(shù),制造相應(yīng)的產(chǎn)品,乙公司向甲公司支付120萬(wàn)元費(fèi)用。
為了提高生產(chǎn)率,甲公司擬向某科研機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,1年前技術(shù)市場(chǎng)已有類(lèi)似技術(shù)的交易,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為30萬(wàn)元,技術(shù)壽命為10年。經(jīng)專(zhuān)家鑒定和研究發(fā)現(xiàn),該項(xiàng)技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)效果更好,能提高35%的生產(chǎn)率,技術(shù)市場(chǎng)的交易價(jià)格水平比1年前上升15%,技術(shù)壽命周期為15年。
經(jīng)查驗(yàn)專(zhuān)利授權(quán)書(shū),擬購(gòu)買(mǎi)的技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)間距評(píng)估日3年。實(shí)例交易技術(shù)剩余壽命為7年。甲公司對(duì)該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評(píng)估后,與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購(gòu)買(mǎi)合同。
A.委托開(kāi)發(fā)合同
B.合作開(kāi)發(fā)合同
C.技術(shù)服務(wù)合同
D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如表1-6所示。
根據(jù)上述資料回答下列問(wèn)題:
A.248
B.255
C.260
D.648
某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。去年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品,捌生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如下表所示:
某公司生產(chǎn)三種型號(hào)電視機(jī)期望損益表
單位:萬(wàn)元
目前該公司實(shí)施的戰(zhàn)略是()。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。去年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品,捌生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如下表所示:
某公司生產(chǎn)三種型號(hào)電視機(jī)期望損益表
單位:萬(wàn)元
該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是()。
A.差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.著作權(quán)
B.專(zhuān)利權(quán)
C.名譽(yù)權(quán)
D.商標(biāo)權(quán)
E.商業(yè)秘密
A.收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求
B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
C.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃
D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)
E.人力資源規(guī)劃效果反饋
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷(xiāo)售的周期和時(shí)間為()天。
根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于上市公司獨(dú)立董事,正確的有()。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來(lái)劃分的。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購(gòu)N 公司帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響為()。
根據(jù)成本加成定價(jià)法,甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為()元/臺(tái)。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。
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