A.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.請(qǐng)供應(yīng)商參與設(shè)計(jì)開發(fā)
C.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證
D.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)，共同探討
E.與供應(yīng)商共享技術(shù)和資源
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A.企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系
B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
C.企業(yè)與供應(yīng)商的密切程度
D.企業(yè)自身實(shí)際情況
E.供應(yīng)商的總體情況
A.全面兼顧與突出重點(diǎn)的原則
B.科學(xué)性原則
C.系統(tǒng)性原則
D.可操作性原則
E.互利共贏原則
A.過程審核
B.例行審核
C.產(chǎn)品審核
D.質(zhì)量管理體系審核
A.產(chǎn)品技術(shù)信息
B.質(zhì)量協(xié)議
C.基本供貨協(xié)議
D.技術(shù)協(xié)議
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.增強(qiáng)贏利能力
C.獲得合作伙伴的技術(shù)和管理支持
D.降低進(jìn)貨檢驗(yàn)費(fèi)用
E.縮短產(chǎn)品開發(fā)周期
A.采購(gòu)、設(shè)備、人員、檢驗(yàn)
B.采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)、檢驗(yàn)
C.采購(gòu)、設(shè)備、檢驗(yàn)、銷售
D.開發(fā)、設(shè)備、人員、檢驗(yàn)：
A.批量供貨之前
B.生產(chǎn)過程
C.產(chǎn)品檢驗(yàn)
D.產(chǎn)品試制
A.產(chǎn)品的供應(yīng)能力
B.供貨的及時(shí)|生
C.相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)
D.贏利情況
E.零部件的質(zhì)量
A.退貨
B.改進(jìn)
C.返工
D.返修
A.供方
B.組織
C.相關(guān)方
D.顧客
最新試題
試制階段對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（）。
對(duì)供應(yīng)商首先應(yīng)進(jìn)行（），合格后才能進(jìn)行其他審核。
對(duì)未通過體系認(rèn)證的供應(yīng)商，企業(yè)應(yīng)著重從控制的有效性人手，關(guān)注其（）等重要過程。
企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系模式時(shí)，有利于（）。
合作伙伴關(guān)系模式，強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)商和制造商之間共同（），通過合作和協(xié)商協(xié)調(diào)相互的行為，達(dá)到互利共贏的目的。
（）是企業(yè)與供應(yīng)商的質(zhì)量契約，規(guī)定供應(yīng)商的質(zhì)量職責(zé)，評(píng)價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量管理能力，規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量水平，明確違約責(zé)任及經(jīng)濟(jì)索賠標(biāo)準(zhǔn)。
一般來說對(duì)供應(yīng)商的審核時(shí)機(jī)是在（）階段。
設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃階段，企業(yè)與供應(yīng)商的互利合作方法有（）。
（）是樣品試制階段對(duì)供應(yīng)商出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要解決方法。
對(duì)企業(yè)的老供應(yīng)商，要擴(kuò)展新供貨品種，企業(yè)對(duì)其評(píng)定的內(nèi)容應(yīng)包括（）等。