下圖表示的是()。
A.主動控制
B.前饋控制
C.預(yù)防控制
D.被動控制
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下表是一份()。
注:P=參加,A=負責(zé),R=審查;I=提供資料;S=簽署
A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.人員安排計劃
下表是一張()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員安排計劃表
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.輔助說明
A.主動控制
B.被動控制
C.預(yù)防控制
D.前饋控制
A.技術(shù)聯(lián)系
B.組織聯(lián)系
C.個人間的聯(lián)系
D.人員配備要求
A.責(zé)任不可下推原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.最佳跨度原則
D.適應(yīng)性原則
A.項目范圍管理
B.項目溝通管理
C.項目采購管理
D.項目風(fēng)險管理
A.風(fēng)險管理計劃
B.風(fēng)險識別
C.風(fēng)險定性分析
D.風(fēng)險定量分析
A.編制溝通計劃
B.項目溝通管理
C.信息分發(fā)
D.執(zhí)行狀況報告
A.項目范圍定義
B.編制組織計劃
C.人員獲取
D.隊伍組建
A.項目范圍管
B.項目溝通管
C.項目采購管理
D.項目質(zhì)量管理
最新試題
從化解項目風(fēng)險產(chǎn)生出發(fā),去控制和消除項目具體風(fēng)險的引發(fā)原因,屬于()措施
人們對于事物的認識可以劃分為三種不同的狀態(tài),即()
項目溝通中的主要障礙有()
屬于項目實施作業(yè)成本科目的是()
項目采購合同一般可以分為()
克服項目溝通障礙的方法有()
項目風(fēng)險產(chǎn)生的根源()。
()處于相關(guān)利益者的中心位置
常見項目會議類型包括()
屬于專項性、保障性管理的是()