A、合理地選擇溝通方式和環(huán)境
B、適時(shí)地營(yíng)造溝通的氛圍
C、充分運(yùn)用信息反饋
D、盡量不使用非言語(yǔ)信號(hào)
E、積極駕馭語(yǔ)言與使用詞匯
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A、項(xiàng)目情況評(píng)審會(huì)議
B、項(xiàng)目問題解決會(huì)議
C、項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審會(huì)議
D、績(jī)效報(bào)告會(huì)議
E、工作總結(jié)報(bào)告會(huì)議
A、匯報(bào)性報(bào)告
B、說(shuō)服性報(bào)告
C、敲定性報(bào)告
D、績(jī)效報(bào)告
E、工作總結(jié)報(bào)告
A、溝通時(shí)的時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)
B、信息或想法不完備
C、環(huán)境影響和噪音干擾
D、虛飾和欺詐
E、語(yǔ)言和詞匯問題
A、口頭溝通
B、書面溝通
C、非語(yǔ)言溝通
D、電子媒介溝通
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的隨機(jī)性
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)可預(yù)測(cè)性
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的漸進(jìn)性
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的階段性
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的突變性
A.風(fēng)險(xiǎn)性事件
B.完全不確定性事件
C.確定性事件
D.信息的滯后性
E.認(rèn)識(shí)能力的有限性
A.擁有完備信息的狀態(tài)
B.擁有不完備信息的狀態(tài)
C.完全沒有信息的狀態(tài)
D.有序狀態(tài)E非有序狀態(tài)
A.雙要素項(xiàng)目集成管理法
B.項(xiàng)目三角形法
C.項(xiàng)目多邊形法
D.德爾菲法E頭腦風(fēng)暴法
A.綜合管理的特性
B.專項(xiàng)管理的特性
C.全局管理的特性
D.局部管理的特性
E.內(nèi)外結(jié)合的特性
A.項(xiàng)目成本預(yù)算的多少
B.項(xiàng)目成本的投入時(shí)間
C.項(xiàng)目預(yù)算的對(duì)象
D.項(xiàng)目預(yù)算的目的
E.項(xiàng)目預(yù)算的規(guī)則
最新試題
影響溝通效果的最重要因素是()
要求沖突的雙方尋求一個(gè)調(diào)和折衷解決方案,使各方得到某種程度的滿足,從而消除沖突,共同合作,這是解決沖突的()
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源()。
屬于項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)成本科目的是()
項(xiàng)目集成管理的主要特性有()
對(duì)那些可能引起項(xiàng)目成本變化的因素的控制是()
人們對(duì)于事物的認(rèn)識(shí)可以劃分為三種不同的狀態(tài),即()
常見項(xiàng)目會(huì)議類型包括()
PERT被稱為()
()即前面的活動(dòng)必須結(jié)束以后,后面的活動(dòng)才能開始