單項選擇題()就是指項目的全過程、生命周期內(nèi)的管理活動以投資者為主進(jìn)行管理,沒有其他方人員的參與。這種模式已經(jīng)不適用于像設(shè)備工程性質(zhì)的大型工程項目,但對于小型項目仍然是可用的,例如投資額不大的科研項目、家庭裝修項目等。
A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項目管理承包模式
D.委托管理模式
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1.單項選擇題通常由()負(fù)責(zé)項目利益相關(guān)方的管理。
A.業(yè)主
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理工程師
D.項目經(jīng)理
2.單項選擇題()是指為了及時、合理、有效地集成、傳遞、存儲、處置項目成果實現(xiàn)的各個過程、各個層次所涉及的人的行為及資源的流向,并確保他們之間的流動能彼此和諧與匹配,而采用相關(guān)管理方法與手段實施有關(guān)工作的活動。
A.項目的溝通管理
B.項目的范圍管理
C.項目的采購管理
D.項目的綜合管理
3.單項選擇題()就是對項目按照系統(tǒng)的思維與形式進(jìn)行全過程、全方位的項目管理,按照“認(rèn)識-定義-集成-溝通-變更-審定”工作循環(huán)確定各項目管理過程中各子過程與諸管理要素所需的各種活動內(nèi)容、活動程序、活動方法、活動資源。
A.項目的溝通管理
B.項目的范圍管理
C.項目的采購管理
D.項目的綜合管理
4.單項選擇題設(shè)備(),可以擴(kuò)展到研究與開發(fā)過程,一般包括設(shè)備的功能設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料選擇、工藝設(shè)訓(xùn)、機(jī)電設(shè)計、投資估算、方案優(yōu)化與評價等工作。
A.制造過程
B.設(shè)計過程
C.安裝過程
D.調(diào)試過程
5.單項選擇題()主要包括管理項目者的授權(quán)人員對簽發(fā)的合同或采購訂單進(jìn)行管理和變更管理過程。
A.項目范圍管理
B.項目溝通管理
C.項目采購管理
D.項目風(fēng)險管理
6.單項選擇題目前,我國推行的設(shè)備工程監(jiān)理制度,實際監(jiān)理工作業(yè)務(wù)開展的重點就是對設(shè)備工程項目的()的有關(guān)過程及結(jié)果進(jìn)行督導(dǎo)、驗證與協(xié)調(diào)。
A.啟動期
B.設(shè)計期
C.成形期
D.結(jié)束期
7.單項選擇題項目的()是對實現(xiàn)項目期望功能與價值匹配的性能參數(shù)與實體結(jié)構(gòu)設(shè)置與優(yōu)化,以及對項目相關(guān)要素的參數(shù)設(shè)置與優(yōu)化,并以數(shù)據(jù)與圖表或模型、仿真等形式呈現(xiàn)或演示的工作階段的總稱。
A.成形期
B.啟動期
C.結(jié)束期
D.設(shè)計期
8.單項選擇題一個項目()完成的標(biāo)志就是項目立項書獲得批準(zhǔn),有關(guān)部門正式發(fā)布批文。
A.決策期
B.啟動期
C.設(shè)計期
D.成形期
9.單項選擇題由于項目的“一次性”與“獨特性”決定對其實施管理的團(tuán)隊組織必然有別于其他項目,并隨一個項目的結(jié)束而結(jié)束,因而項目管理團(tuán)隊具有()。
A.獨立性
B.一次性
C.可塑性
D.周期性
10.單項選擇題項目管理具有明顯的()。項目管理是貫穿于一個項目始終的,是隨著項目進(jìn)程而“時時響應(yīng)”的,項目管理的“響應(yīng)特性”對于一個項目的進(jìn)程及成果是至關(guān)重要的。
A.過程性
B.方位性
C.一次性
D.獨特性
最新試題
屬于項目實施作業(yè)成本科目的是()
題型:多項選擇題
()即前面的活動必須結(jié)束以后,后面的活動才能開始
題型:單項選擇題
項目溝通中的主要障礙有()
題型:多項選擇題
()處于相關(guān)利益者的中心位置
題型:單項選擇題
從化解項目風(fēng)險產(chǎn)生出發(fā),去控制和消除項目具體風(fēng)險的引發(fā)原因,屬于()措施
題型:單項選擇題
工作包是:()
題型:單項選擇題
項目活動排序的依據(jù)是()
題型:多項選擇題
人們對于事物的認(rèn)識可以劃分為三種不同的狀態(tài),即()
題型:多項選擇題
按照項目報告的內(nèi)容可以將項目報告分為項目績效報告和()
題型:單項選擇題
項目成本預(yù)算的因素包括()
題型:多項選擇題