A.回避、妥協(xié)、和解的方式
B.雙方溝通、合作的方式
C.自我調(diào)理的方式
D.領(lǐng)導(dǎo)裁決的方式
E.行政處分
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A.設(shè)備咨詢監(jiān)理單位通常幫助業(yè)主完成設(shè)備工程項目的管理任務(wù)
B.設(shè)備監(jiān)理屬于項目管理的范疇
C.設(shè)備監(jiān)理單位是業(yè)主委托并授權(quán)的、在設(shè)備工程現(xiàn)場唯一的管理者，它代表業(yè)主，并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授予的權(quán)力，對整個設(shè)備工程項目的實施過程進行監(jiān)督
D.設(shè)備監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員，一般情況下，他們比業(yè)主方的管理人員有更高的管理水平、管理能力和管理經(jīng)驗，能保證設(shè)備工程項目的順利實施
E.設(shè)備監(jiān)理單位服務(wù)的宗旨是監(jiān)督和控制承包單位全面履行承包合同
A.語言
B.文件
C.信號
D.圖形
E.姿勢
A.組織結(jié)構(gòu)形式的特性
B.原有的經(jīng)驗
C.設(shè)備采購單位的偏好
D.設(shè)備監(jiān)理單位的偏好
E.原有的工作分工
A.設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)建立的程序
B.類似任務(wù)資料
C.項目內(nèi)在聯(lián)系
D.制約和限制
E.組織和人員管理慣例
A.BOT
B.功能型
C.直線型
D.總承包型
E.矩陣型
A.功能型組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
C.職能型組織結(jié)構(gòu)
D.項目型組織結(jié)構(gòu)
E.事業(yè)部制式組織結(jié)構(gòu)
A.確定管理組織的目標
B.生產(chǎn)資料規(guī)劃
C.決策層組織設(shè)計
D.執(zhí)行層組織設(shè)計
E.操作層組織設(shè)計
A.特定的目標
B.充分的計劃
C.組織內(nèi)成員的職務(wù)
D.組織的環(huán)境
E.組織內(nèi)成員之間的關(guān)系
A.記錄性
B.可追溯性
C.書面性
D.可查找性
A.設(shè)計變更協(xié)調(diào)處理程序
B.投資、進度、質(zhì)量目標調(diào)整協(xié)調(diào)控制程序
C.索賠協(xié)調(diào)處理程序
D.沖突協(xié)調(diào)程序
最新試題
功能型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。
組織的定義包括的基本要素有（）。
在業(yè)主設(shè)備工程項目的各個過程中，物流運行的基本準則是（）。
設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備（）。為了規(guī)范監(jiān)理工作，應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書面記錄協(xié)調(diào)情況。
溝通又稱為通信，其主要意思是指通過（）等通用符號系統(tǒng)在個體或組織之間進行思想或觀念交換的過程。
設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)建立的程序有（）。
就項目管理而言，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點大致可歸納為（）。
線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點有（）。
在設(shè)備工程監(jiān)理企業(yè)和設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)中，總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔的責任包括（）。
設(shè)備工程管理的核心是承包商項目管理組織及其設(shè)備工程活動。承包商設(shè)備工程的項目管理組織一般采用（）組織結(jié)構(gòu)。