A.索賠款劃撥權(quán)
B.索賠理由質(zhì)疑、否認權(quán)
C.索賠爭議調(diào)解權(quán)
D.索賠處理建議權(quán),或在授權(quán)范圍內(nèi)的決定權(quán)
E.在授權(quán)范圍內(nèi),簽發(fā)付款證書權(quán)
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A.說明索賠事由事實和經(jīng)過
B.索賠事由原因和分析
C.索賠方采取的相應(yīng)補救措施
D.意外事件及應(yīng)對措施記錄
E.要求賠償?shù)慕痤~或工期
A.業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師代表指令、通知、確認函
B.業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師代表簽證的票據(jù)
C.批準的設(shè)備工程進度計劃
D.材料、設(shè)備驗收檢驗報告
E.設(shè)備工程合同洽商、變更協(xié)議
A.索賠依據(jù)具有合法性
B.索賠依據(jù)具有真實性
C.索賠依據(jù)具有完備性
D.索賠依據(jù)具有公開性
E.索賠依據(jù)具有客觀性
A.合同存在缺陷,致使有經(jīng)驗的承包商受到損失的
B.承包商交付設(shè)備工程或合同標的行為未達到約定的質(zhì)量標準
C.因承包商侵權(quán)行為,致使業(yè)主受到損失的
D.因分包商過錯,致使業(yè)主受到損失的
E.因工期需要,要求供應(yīng)商超出合同規(guī)定的日期進行趕工
A.業(yè)主中途要求改變設(shè)備性能、參數(shù)或技術(shù)條件,致使供應(yīng)商造成損失
B.業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師因非供應(yīng)商原因發(fā)布停工令、變更令
C.業(yè)主因工期需要,要求供應(yīng)商超出合同規(guī)定的日期進行趕工
D.業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師未按合同規(guī)定的標準、技術(shù)條件驗收交貨的設(shè)備
E.業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理師因非承包商原因發(fā)布停工令、變更令
A.業(yè)主未按合同規(guī)定的時間提交設(shè)備供應(yīng)商有關(guān)設(shè)備設(shè)計所需的資料或數(shù)據(jù),造成供應(yīng)商設(shè)計工作的延誤
B.業(yè)主未按約定日期交付設(shè)備圖紙、技術(shù)資料,造成承包商窩工
C.業(yè)主中途改變設(shè)計方案,致使承包商受到損失
D.業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師因非承包商原因發(fā)布停工令、變更令
E.業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師要求增加工程量或采取趕工措施
A.嚴格遵守合同中有關(guān)合同變更條件和變更程序的條款規(guī)定
B.設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)及時做出變更指示
C.確定變更范圍和內(nèi)容
D.迅速、全面落實合同變更
E.分析合同變更的影響
A.制造過程的見證
B.對檢查出的設(shè)備質(zhì)量問題的處理
C.供貨方的選擇
D.安裝過程的見證簽字確認程序
E.把整個工程分解成若干個子系統(tǒng)
A.合同偏差原因分析
B.合同偏差責(zé)任分析
C.合同偏差趨向預(yù)測分析
D.合同偏差后果分析
E.合同糾偏措施分析
A.合同文件、合同計劃
B.原始記錄、各類報表報告
C.統(tǒng)計分析結(jié)果以及合同管理人員現(xiàn)場情況的調(diào)查
D.設(shè)備工程的進展情況
E.工程資金使用情況
最新試題
索賠求償?shù)淖C明依據(jù)包括()。
項目實施階段,()為業(yè)主方管理水平的風(fēng)險因素。
()是指當承包商提請索賠時,業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師就承包商索賠請求和依據(jù),進行核實、確認的行為。
為了減少甚至避免因合同文件導(dǎo)致的合同爭議,并為合同履行的控制提供依據(jù),必須加強合同文檔管理,努力實施合同文檔管理的檔案化和信息化。有關(guān)合同文檔管理的工作,主要包括()。
設(shè)備工程合同是索賠方要求和獲得賠償?shù)幕靖鶕?jù)。索賠依據(jù)具有以下()等特征。
()是索賠方因索賠事由造成損失要求予以賠償?shù)恼剿髻r文件。
設(shè)備監(jiān)理工程師處理索賠權(quán)限包括()。
設(shè)備監(jiān)理工程師行使處理索賠權(quán)力應(yīng)遵循()的原則。
對合同履行進行跟蹤,并對實際執(zhí)行情況與合同計劃是否存在偏差加以判斷時,主要依據(jù)有()。
設(shè)備工程合同分析的內(nèi)容有()。